psicologia cognitiva

Definición de organización
Una Organización es un grupo social que está compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cada individuo el cual tiene por función organizarse o administrarse tareas, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno.
Se trata de unsistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; en el cual la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
La organización también es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles(materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Un grupo de trabajo entonces es un subsistema especializado dentro de una organización. Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipo de tareas.

La Organización y la Cultura Organizacional
La definición de culturaorganizacional enfatiza los supuestos y profundos patrones de significado, los valores, las normas y las expectativas, filosofías, marcos de referencia o las regularidades conductuales observables como los ritos, rituales, y estructuras.
Así la cultura organizacional según Schwartz y Davis (1981) es "un patrón de creencias y expectativas compartidas por los miembros de la organización. Estascreencias y expectativas producen normas que modelan poderosamente la conducta de individuos y grupos." Desde este punto de vista la cultura organizacional puede deducirse de lo que los empleados dicen hacen o piensan.
Entonces, la cultura organizacional define los valores básicos organizacionales, y comunica a los nuevos miembros la correcta manera de pensar y actuar y como las cosas debieranser hechas. Desde esta perspectiva, están en intima relación los conceptos de la cultura organizacional y comunicación, pues existe un sistema de símbolos y signos compartidos desarrollados en el habla y que constituyen y muestran el sentido de la vida laboral.
Este conjunto de significados es lo que diferencia a una organización de otra, aunque la tarea sea la misma hay características de lacultura organizacional que cada organización tendrá como propia. Algunos autores identifican la cultura organizacional por el empleo de otros términos alternativos, como por ejemplo Mintzberg(1991) utiliza la palabra ideología para describir la cultura organizacional " rica y única que une fuertemente a los miembros con la organización. Se comprometen personalmente con ella y se identifican con susnecesidades", para abarcar "las tradiciones y creencias de una organización que la distinguen de otras organizaciones e infunden una cierta vida al esqueleto de su estructura".

Misión de una Organización
Es la razón de ser de la organización, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la organización va a desempeñar en un entorno determinadopara conseguir tal misión.
En la misión se define:
la necesidad a satisfacer,
los “clientes” a quienes está dirigida la satisfacción de esa necesidad,
Los “productos” y servicios a ofertar.
Características de una misión
Amplia
Concreta
Motivadora
Posible
Elementos que complementan la misión
Visión: es un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que selleven a cabo en la Organización. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla. Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización. Si es adecuada evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una...