Psicologia Comunitaria

Motivación y sistema de recompensa.
CONCEPTO DE MOTIVACION

La motivación es el conjunto de todos aquellos factores capaces de provocar mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. La motivación está constituida por todos aquellos factores que originan conductas; así debemos considerar factores tanto de tipo biológico, psicológico, social y cultural.
A través de ellas se logra laejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. El esfuerzo tiene por objeto alcanzar dos tipos de objetivos: los objetivos del individuo y los de la organización. Entre más cercano están uno de otros tanto más será el esfuerzo y lo llevará a premios.
El esfuerzo se finca en la motivación individual, pero es matizado por la sociedady la organización, está en relación a los objetivos individuales y de la organización y puede conducir a premios o castigos que afectaran los esfuerzos futuros a través de la motivación.
Entre los motivos sociales que estimulan al individuo al desempeño de su trabajo son: el logro, el poder, el reconocimiento. La necesidad del logro es el deseo de destacar, de superar obstáculos de buscar eléxito por si mismo, el motivo de poder es la necesidad de controlar a los otros o de influir en individuos o en grupos y el reconocimiento que se le del mérito por. Acciones o una atinada decisión que beneficie a la organización.
El impulso más intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidadesprimarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

MOTIVACIÓN Y CONDUCTA

Con el objeto de explicar la relación motivación-conducta, es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas.

Según Chiavenato, existen tres premisas que explican la naturaleza dela conducta humana. Estas son:

a) a) El comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.

b) b) El comportamiento es motivado. Los impulsos, deseos, necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.

c) c) El comportamiento está orientado haciaobjetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.

La motivación es un factor que debe interesar a todo administrador que deberá estar consciente de la necesidad de establecer sistemas de acuerdo a la realidad de su país y, al hacer esto, deberá tomar en cuenta que la motivación es unfactor determinante en el establecimiento de dichos sistemas Para poder entender las motivaciones en todos estos casos, es importante desarrollar investigación del campo motivacional.

Las empresas generalmente están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con susobjetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc. Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de lostrabajadores.

Los estudios que relacionan la autoestima con la conducta laboral indican que sujetos con una alta autoestima se sienten competentes y anticipan el éxito, ocurriendo lo contrario en el otro caso.

Sistemas de recompensas:
Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones y otros beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y su...