Psicologia Corporativa

PSICOLOGIA CORPORATIVA

YEYMY SUSANA RUIZ V.
ELIANA VANESSA FIGUEROA V.

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PSICOLOGIA CORPORATIVA
CONTADURÍA
SAN GIL
2011
PSICOLOGIA CORPORATIVA

YEYMY SUSANA RUIZ V.
ELIANA VANESSA FIGUEROA V.

TUTORA: EDITH MARTINEZ SALAZAR

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PSICOLOGIA CORPORATIVA
CONTADURÍA
SAN GIL
2011
CONTENIDOPág.

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
1. ASPECTOS QUE SE PUEDEN APLICAR EN LA FORMACION Y COORDINACION DE GRUPOS……………………………………….………7
2. ACCIONES POSITIVAS PARA EL MANEJO DE LAS RELACIONES INTERGRUPALES…………………………………………………………...…11
3. EL CONFLICTO SUS PROCESOS …...……………………………..…….…14
4. PAUTAS DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL APLICADAS A LA CONTADURIA EN LA RESOLUCION DECONFLICTOS……….…………23
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÒN

En busca del continuo mejoramiento de las empresas no solo en competitividad si no también en calidad y en servicio al cliente hoy en día, se deben estar siempre evaluando las herramientas que les puedan ofrecer la inteligencia y la capacidad intelectual de sus miembros, ya que ésta puede ayudar a controlar las actitudes del personal enla organización, determinando así el potencial para aprender habilidades prácticas como el autoconocimiento, motivación, autorregulación, empatía y relaciones personales, que indudablemente les servirán a los empleados como base para su desarrollo personal y profesional y a su vez a los empresarios como muestra de una organización competente y comprometida.
Las nuevas tendencias laborales y lanecesidad de reducir costos, llevaron a las organizaciones a pensar en los equipos o grupos de trabajo como una forma de labor habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las estructuras modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo. Las nuevas constituciones de las organizaciones, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse conuna actitud cooperativa y no individualista.
De ahí que se haga necesario no solo el trabajo en equipo sino que además el progreso continuo en las relaciones interpersonales dentro de las organizaciones aplicando los conocimientos de psicología organizacional como una forma de impulsar su uso directo en las ciencias del comportamiento en las organizaciones y el manejo de resolución deconflictos dentro de estas.

JUSTIFICACIÒN

Para la psicología organizacional su principal centro o eje de análisis es el comportamiento del ser humano dentro de las organizaciones o en su entorno laboral, de ahí que se muestren diferentes factores como la fatiga y el aburrimiento que inciden de manera directa en las condiciones de su labor diaria y pueden llegar a impedir el eficiente rendimientoen el trabajo, además se incluyen la percepción, la personalidad, la eficacia de liderazgo, las necesidades y las fuerzas motivacionales, la satisfacción en el trabajo, los procesos de toma de decisiones, las evaluaciones de rendimiento, la medición de las actitudes, la técnicas de selección del empleado, el diseño del trabajo y la tensión o estrés laboral.

Además se evidencian los riesgosgenerados por estos factores en el funcionamiento y avance de la organización no solo competitivamente si no también en las relaciones interpersonales de los miembros de esta; llegando a los extremos de conflictos graves que interfieren con el desarrollo pleno de la ejecución de labores diarias y su desestabilización que se refleja en el servicio y la calidad de las mismas.

OBJETIVOS

General:Entender y estudiar los aspectos de la psicología organizacional como generadora de conceptos y aplicaciones en la contaduría a través de las organizaciones a partir de los aspectos, conocimientos, talleres y definiciones propias para el óptimo comportamiento y desenvolvimiento del ser humano dentro de estas.

Específicos:

Estudiar cada una de las características, funciones y los tipos...