Psicologia de genero

AUTORES SELECCIÓN DE PERSONAL
* LA PSICOLOGÍA DE GÉNERO A TRAVÉS DEL "TECHO DE CRISTAL" .
Autor: SARRIÓ CATALÁ M. TERESA.
Año: 2001.
Universidad: VALENCIA .
Centro de lectura: PSICOLOGÍA.
Centro de realización: FACULTAT DE PSICOLOGIA.
Resumen: A pesar de los avances conseguidos por las mujeres respecto al logro de derechos fundamentales como ciudadanas del mundo, algo que todabíadefine al género femenino en su situación de no poder. Lograr el acceso de las mujeres a posiciones de responsabilidad y toma de decisiones es uno de los desafíos fundamentales del S. XXI, reivindicado actualmente no sólo por motivos de justicia social, sino también por argumentos económicos y organizacionales en relación al máximo aprovechamiento de los recursos humanos disponibles. Una mayorparticipación de mujeres en la toma de decisiones es considerada como un modo de afrontar la globilización socioeconómica actual, la cual requiere de un mayor respeto y aprovechamiento de la riqueza ofrecida por la diversidad humana, y más concretamente por la diversidad de género, así como de un replantamiento de los principios del management hacia estilos de dirección transformacionales en los quelas mujeres han sido históricamente socializadas en base a su identidad de género. Por ello, con el propósito general de contribuir al desmantelamiento del "techo de cristal" que dificulta la promoción profesional de las mujeres, el estudio trata de responder a dos preguntas fundamentales. Por un lado, se analizan las barreras que todavía impiden el acceso de las mujeres a posiciones de poder,como la cultura organizacional o las cargas familiares. Pero, por otro, desde una perspectiva más positiva e innovadora, se pretende vislumbrar los factores que, en base a las exigencias organizacionales actuales, podrían favorecer su incorporación. Para lograr este objetivo se ha realizado un análisis del ajuste entre el actual perfil directivo demandado por el empresariado con el ofrecido pormujeres altamente cualificadas. A ambas preguntas se responde desde la perspectiva de género, aplicando una metodología tanto cuantitativa como cualitativa.
* RECLUTAMIENTO EXTERNO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN TARRAGONA DE 1995 A 1999.
Autor: SÁNCHEZ GONZÁLEZ MÁXIMO.
Año: 1999.
Universidad: ROVIRA I VIRGILI.
Centro de lectura: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Y PSICOLOGÍA.
Centro de realización:UNED.
Resumen: La Tesis parte de los trabajos de Hunter y Hunter (1984) sobre "validez predictiva de diversos predictores utilizados en la selección de entrada al puesto de trabajo" y de Nevell y Schackieton (1991-94) sobre "Métodos de selección de personal y diferencia de uso en los países --", tratando de verificar dichos resultados en la provincia de Tarragona en el quinquenio de 1994-1999describiendo la tendencia gradual utilizada en las empresas privadas de los diferentes métodos utilizados en las empresas privadas de los diferentes métodos utilizados por las mismas para seleccionar su personal y estableciendo análisis de los perfiles de selección en función de los principales puestos de trabajo, así como futuras líneas de investigación. Obteniéndose como principales conclusionesque: existe una evolución progresiva del reclutamiento externo en Tarragona, que los predictores más usados son el currículum vitae y experiencia; que el tipo de empresa influye en los métodos viados en selección, que el mejor predictor no es el C.I. Como decía Hunter y Hunter sino el curriculum vitae y que se obtienen perfiles de métodos de selección, conforme y Schackleton, similares a granBretaña, Alemania y Francia
* VALIDEZ DE CONSTRUCTO DE LA ENTREVISTA DE SELECCION.
Autor: MOSCOSO RUIBAL SILVIA.
Año: 1998.
Universidad: SANTIAGO DE COMPOSTELA.
Centro de lectura: PSICOLOGIA.
Resumen: El objetivo de esta tesis era conocer la validez de constructo de la entrevista de selección de personal. Basándose en su contenido, se pueden dividir las entrevistas en dos grandes grupos:...