Psicologia de las organizaciones

2.) ¿Cuáles son las tres metáforas organizacionales?
e.) La máquina
f.) El organismo
g.) La cultura

2.) algunas de las principales funciones de un gerente son.
a.) Planificar
d.) Supervisar3.) Cuales son algunos de los diferentes niveles de competencias según El modelo del "iceberg"
a.) Las destrezas
c.) El rol social


4.) Algunos de los paradigmas son:
b.) PlanificaciónPresupuestaria
d.) Gestión Estratégica

5.) Una de las ventajas de utilizar las metáforas es:
b.) Resultan fáciles de recordar

6.) El objetivo final de la formación de gerentes es:
c.) mejorarel desempeño de las organizaciones.

7.) La administración científica fue propuesta por:
d.) Frederick Taylor


8.) La alegoría redactada con intensión moralizante se denomina:
c.)Parábola



9.) Las habilidades cognitivas son
a.) Administración, gestión y estrategia

10.) Cuales son algunos los valores humanísticos según la teoria de las relaciones humanas:
a.) Personasb.)Relaciones humanas entre empleados

11.) Para Ouchi citado por Moreno (2006, p.49-51) la organización surge cuando:
b.) hay una estructura estable entre individuos o entre agrupaciones deindividuos

12.) A través del proyecto estratégico le damos un principio y un fin a los procesos para:
a.) que la realización de los objetivos corporativos tenga sentido global

13.)El problemaprincipal de una empresa venezolana es:
c.) determinar cómo se pasa de un estado de desempeño insatisfactorio a uno de alto desempeño

14.) Tradicionalmente, el recurso de la metáfora de la máquina y delser vivo ha permitido:
a.) Analizar el funcionamiento de las organizaciones.

15.) los administradores son conocidos también como:
a.)gerentesb.) directores

16.) Son las características que todo empleado tiene que tener para realizar el trabajo de manera efectiva:
d.) competencia clave




6.) la gerencia se...