Psicologia del Trabajo

Estilos de Liderazgo y Clima en el Equipo
Perfiles de éxito de los directivos en España

Modelo de Hay Group para el Desarrollo
Directivo
Modelo para el desarrollo de la capacidad de motivacióny liderazgo de cualquier profesional cuyos
resultados dependan del trabajo de sus colaboradores (personas o equipos).

Estilos de
Liderazgo

Clima en el
Equipo

50-70% de la diferencia
enel clima puede
explicarse por las
diferencias en estilos
de dirección 2

Motivación y
compromiso

Resultados

Hasta un 30% de los
resultados del
equipo se explican
por las diferencias
enclima 1

(1) “Mejora del clima y los resultados en empresa multinacional española del sector turístico”.
Estudio interno de Hay Group, Madrid, 1999
(2) Investigación realizada por Hay/ McBer, launidad de I+D de Hay Group, ubicada en Boston y creada por el profesor de Harvard David McClelland. Basada en una muestra de 3.871
directivos seleccionados de la base de datos de Hay/McBer compuestapor más de 20.000 directivos.

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Un modelo contrastado en muchas ocasiones...

Ejemplo: Experiencia real en empresa multinacional de tecnología
Los quedemostraron capacidad de crear climas motivadores obtuvieron beneficios superiores
(Gráfico)
Los que crearon climas neutros o desmotivadores a través de un estilo coercitivo dominante
generaroncrecimiento pero el beneficio fue inferior que el de el resto
Resultados de negocio 2001 (millones $)
2.000

Clima Motivador
Clima Neutral o Desmotivador

1.500
1.000
500
0
Margen BrutoBeneficio

Fuente: “Buenos Líderes = Altos Beneficios”. Hay Group. Estudio con 21 directores generales / de unidades de compañía global de tecnología dentro de
las 100 mayores compañías del rankingde Fortune
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...que nos ha permitido acumular una masa
crítica de datos de organizaciones españolas

¿Qué Estilos de Liderazgo
tienen los directivos...