Psicologia Empresarial Taller Fasciculo 4 1º Semestre

Taller fascículo # 4
1. Explique los conceptos de desarrollo, organización e introspección.
2. En que consiste el desarrollo personal y porque intervienen los principios psicológicos.
3. Según Davrs y Mestrom cuáles son los pasos que se deben en un programa de desarrollo organizacional.
4. Defina, autodesarrollo, autogestión, autocontrol, autoestima, autoeficacia, autodirección,autonomía, autoconciencia, autorrealización y autoevaluación.
5. Porque todos estos procesos son importantes en una organización.
6. En que consiste la escala de valores.
7. Explique el concepto y las características importantes del clima organizacional.
8. Cuales son las 6 dimensiones que proponen Litwm y Stimges.
9. Conceptos y puntos importantes de la estructuraorganizacional.
10. Cual es la relación que encuentras entre desarrollo y estructura organizacional.
11. Explique estructura organizacional horizontal y vertical.
12. Cual de estas escogerías.

RESPUESTAS

1. Desarrollo: Se refiere a una complejidad creciente que requiere una organización de los procesos y/o estructura que las conforman.

Introspección: Observación sistemática delas propias experiencias para descubrir los procesos mentales predominantes en ellas.

Desarrollo organizacional: Estrategia de intervención que utiliza procesos grupales para enfocar la cultura de una organización, con el fin de lograr un mejoramiento planeado hacia la efectividad y competitividad de la empresa.

2. El desarrollo personal consiste en una actividad constante del individuoconsigo mismo y en relación con los demás para conseguir un óptimo estado de salud, mantener su vitalidad y motivación personal para modificar sus conductas y costumbres, permitiéndole vivir con éxito y satisfacción en un mundo en constante cambio.

El desarrollo personal implica desarrollar la autoestima, autodirección, autoeficacia y excelencia personal, conducentes a una vida de bienestarpersonal, familiar, laboral y social. Esta realización personal debe proyectar lo mejor de sí sobre los otros.

La disciplina del Desarrollo Personal nace en el seno de la Psicología Humanística y sostiene que todo ámbito de interacción humana puede convertirse en un espacio propicio para el crecimiento de sus protagonistas.

Numerosas investigaciones en todo tipo de entornos (familiares,educacionales, empresariales) han demostrado que aquellos espacios en los que se aplican los principios del Desarrollo Personal e Interpersonal se convierten en terrenos fértiles para el aprendizaje, la excelencia profesional y ética, la salud, la productividad y el progreso individual, organizacional y social.

3. Según Davis y Newstron un programa de desarrollo organizacional incluye los siguientespasos, los cuales deben aplicarse todos para obtener un resultado concreto satisfactorio:

* Diagnostico inicial
* Integración de la información
* Retroalimentación de la información y confrontación
* Planeación de la acción y solución de problemas
* Construcción de equipos
* Desarrollo intergrupal
* Evaluación y seguimiento.

4. Autodesarrollo: Acciones querealiza una persona, por su propia iniciativa, para mejorar.

Autogestión:(significando administración autónoma) en organización es el uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través de las cuales los partícipes de una actividad puedan dirigirse hacia el logro de sus objetivos con autonomía de gestión. Se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación, programación, seguimientode tareas, autoevaluación, autointervención y autodesarrollo. También se conoce a la autogestión como proceso ejecutivo (en el contexto de un proceso de ejecución autonómo).

Autocontrol: El autocontrol indica el dominio que una persona puede tener de sus reacciones, sentimientos e impulsos a través de una determinación voluntaria para poder hacerlos surgir o crecer, mantener o someter...