Psicologia Industrial Y Org

INTRODUCCIÓN


El presente trabajo, será analizado a la luz de diferentes teorías y conceptos estudiados en clase.
El análisis expuesto se realizará en base al memorable film “Tiempos Modernos” del año 1936, escrito, dirigido y protagonizado por Charles Chaplin. El film trata sobre un trabajador extenuado por el frenético ritmo de la cadena de montaje, un obrero metalúrgico que acabaperdiendo la razón.
La película transcurre en la década del 30, en un contexto de crisis capitalista que, como en todos los tiempos, afecta mayormente al trabajador estándar. En ese momento el trabajador de la fábrica, las cuales ya habían adoptado el teórico sistema de distribución Tayloriano del trabajo en cadena, un proceso en el cual quedaban alienados del producto de su propio trabajo, llegando asía adquirir tics autómatas, que en la película hacen que el protagonista se vuelva loco y deba ser hospitalizado.

DESARROLLO

Retomando lo previamente expuesto en la introducción, el Taylorismo se identifica con el conjunto de principios y técnicas propuestas por Frederick Taylor en su obra “Principios de la administración científica” en 1911. La sistematización técnica de la filosofía deTaylor comprende diversos aspectos interrelacionados (Finkel, 1994).
Existe un modo óptimo de realizar una tarea, para ello es necesario analizar el trabajo de manera científica, descomponiéndolo en operaciones, por medio de estudios de tiempos y movimientos. Todo el proceso apunta a la normalización de cada segmento de trabajo, donde no caben las iniciativas individuales. Promoviendo la alienación yautomatización. Taylor realizó un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica.
El sistema de Taylor bajó los costos de producción, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamenteera imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo. De una forma exagerada, en la película muestran como el presidente supervisaba todo mediante cámaras, y no permitía que se tomen ni un segundo de descanso. Esto es ejemplificado en un momento que el protagonista va albaño a fumar un cigarrillo, y aparece su jefe obligándolo a que vuelva a su puesto de trabajo.
Según el propio Taylor, las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organización del trabajo eran las siguientes:
• 1. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo por analizar.• 2. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materiales que emplea.
• 3. Determinar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución.
• 4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, loslentos o inútiles.


• 5. Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos más rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales más útiles.
En la película encontramos una escena en la que le exhiben al presidente de la empresa una máquina para darle de comer a los empleados sin que tengan que dejar su puesto de trabajo, y así aumentar laproducción de su fábrica.
Esta división del trabajo propuesta por Taylor, efectivamente lo reorganizó y hasta redujo los costos. Pero significó un rechazo por parte de los trabajadores. En la película esto se ve representado por la realización de huelgas, por este descontento Esto y otros factores, llevaron a una reformulación práctica en el siglo XX que es la idea de fordismo.

El fordismo y...