psicologia industrial

Taller en clase.
Usted fue contratado como parte de un equipo consultor para asesorar una empresa que ha venido creciendo en la medida del aumento de la demanda de sus productos.
En las primerasaproximaciones a la empresa, se encuentra que desde sus comienzos el dueño y su hijo, habían estado al frente, encargándose directamente de los asuntos financieros, contratación de personal, explorarnuevos mercados, diseñar nuevos productos y las ventas. Sin darse cuenta, los dos hombres habían asumidos muchas responsabilidades y consideraban que todo venía funcionando bien así, ambos estabanreacios, en cambiar la forma de trabajar; no obstante, hay indicios de insatisfacción por parte de los trabajadores y ese es el asunto que usted bebe resolver.
Elabore un Plan de Trabajo para atendereste caso en la empresa, teniendo como base los principios para resolver problemas propios de la Psicología Industrial.












Justificación para realizar el estudio y plan de trabajo.Condición Actual
Al momento de analizar la situación en la que se encuentra la empresa se puede observar que existe una negación por parte de los superiores para asignar responsabilidadesimportantes al resto de los empleados, esto puede estar sucediendo por diferentes razones,
1) Falta de confianza hacia los empleados por parte de los dueños.
2) Los empleados no han demostrado la capacidadsuficiente para enfrentar mayores responsabilidades.
3) Los dueños no les conviene o no quiere que los empleados se enteres de la condición de l empresa o del contextos de los negocios.
4) Entreotra.
La siguiente grafica representa la condición actual de la empresa.



Por otro lado también es manifiesta una insatisfacción por parte de los empleados lo cual puede ser derivado por:
1) Noson consultados al momento de tomar decisiones importantes para la empresa.
2) No están enterados de la situación actual por la que está pasando la empresa.
3) No tienen oportunidad de ascenso, se...