psicologia industrial

Psicología industrial y de las organizaciones
Las personas y su trabajo son el área de investigación de los psicólogos industriales que se preocupan por hacer el lugar de trabajo más confortable y productivo tanto para los trabajadores como para los empresarios. Estos especialistas de personal desarrollan técnicas para adaptar el trabajo al trabajador, formar trabajadores, evaluar laorganización interna y examinar los elementos relacionados con una supervisión efectiva con la comunicación y el estado de ánimo de los empleados.

La motivación es la fuerza que activa y dirige el comportamiento y que subyace a toda tendencia por la supervivencia. Las investigaciones actuales centran principalmente su atención en los factores que activan y dan energía a la conducta. Las emociones sonreacciones subjetivas al ambiente que van acompañadas por respuestas neuronales y hormonales. Generalmente se experimentan como agradables o desagradables y se consideran reacciones adaptivas que afectan nuestra manera de pensar.



Frustración laboral:
Introducción
Hoy en día es frecuente encontrar trabajadores rendidos, con la moral baja, que se confabulan en contra de la empresa opresentan conductas inapropiadas y hasta agresivas como resultado de la frustración que experimentan en sus hogares y en sus puestos de trabajo; es decir que la frustración influye de manera negativa en el desempeño laboral. Es por esto que es de vital importancia que tanto las empresas como los individuos estén alerta ante esta situación y busquen alternativas de cambio.
Objetivo:
El objetivo deeste trabajo es observar el grado de frustración que puede haber en una empresa, como actuar frente a una situación como está con un operario, las metas que nosotros creemos que son concretas, claras y alcanzables para el operario!!!Cuidando la seguridad de la empresa y del mismo individuo!!!
Frustración:
En estos días es más frecuente observar empresarios preocupados por la motivación de supersonal en aras de mejorar la eficiencia de su trabajo; sin embargo muchos de los problemas del desarrollo de los empleados dentro de una empresa, no proceden de la ausencia de motivaciones sino más bien de la presencia de frustraciones no resueltas, que hacen de la política de motivación algo inútil.
Es común encontrar trabajadores "cansados", con la moral baja, que se reúnen con sus amigos paraquejarse y en algunos casos conspiran contra la empresa u optan por conductas impropias, como forma de reaccionar ante la frustración.
Pero ¿qué es la frustración? y ¿cómo afecta a las personas en el desempeño de su trabajo?; estas interrogantes serán contestadas a lo largo de este documento. Se empezará por mencionar algunas definiciones sobre este término dadas por algunos autores, destacadosen el área de la psicología, que nos ayudarán a comprender mejor el término:
Conceptos sobre frustración:
Frustración "significa bloqueo de una persona en su camino hacia la meta... es un sentimiento de fastidio, desamparo, ira u otro estado debido a la incapacidad de lograr una meta".
El término frustración es aplicado a "circunstancias que dan por resultado la falta de satisfacción de unanecesidad o un motivo; es decir, son aquellas circunstancias decepcionantes".
I j La frustración se refiere, al estado experimentado por aquel que esta sometido a una situación insoluble y se ve privado de la satisfacción de un deseo defraudado en sus expectativas de recompensa o bloqueado en su acción.
También se define la frustración como: una situación en la que unaexpectativa, un deseo, un proyecto o una ilusión no se cumple o la vivencia emocional ante una situación en la que un deseo, un proyecto, una ilusión o una necesidad no se satisface
En términos generales, la frustración puede definirse entonces, como un estado de tensión emocional que aparece cuando un obstáculo impide a una persona que alcance un objetivo. De forma más común se dice que hay...