Psicologia Industrial

SALOMON GUTIERREZ MORA
UB181470

INGENIERIA INDUSTRIAL

PSICOLOGIA INDUSTRIAL

ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY
HONOLULU, HAWAI
30 – 09 - 2012

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO…………………………………………………….2
INTRODUCCION………………………………………………….….....3, 4, 5
1. PRINCIPIOS, CONCEPTOS Y PROBLEMAS DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL………………………………………………………………5
2.1. Conceptos deindustria……………………………………………5,6
2.2. Definición y métodos de la psicología…………………………6, 7, 8
2.3. Objetivo e importancia de la psicología industrial…………….…8, 9
2.4. Historia de la psicología industrial…………………...……….9,10,11
2.5. Problemas de la psicología industrial………………………..…11,12
2.6. Áreas de trabajo de la psicología industrial...……………..12, 13,14
2.7. La psicología industrial y laresponsabilidad social………14,15, 16
2. METODOS INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS……………….…..17
3.8. La entrevista para selección de personal………………………….17
3.9. Seguridad y prevención de accidentes………………..…………..18
3.10. Requisitos de la investigación psicológica.…..……..18, 19, 20, 21
3.11. Limitaciones de la investigación psicológica……….…22,23,24, 25
3. PSICOLOGIAINGENIERIL………………………………...…...25,26 27
4. CONCLUSIONES……………………………………....……………28, 29
5. ANEXOS……………………………………………….…………..30,31,32
6. BIBLIOGRAFIA…………………………………..……………………...33



INTRODUCCIÓN

La Psicología industrial y organizacional es determinante en nuestro presente tema de investigación, porque se relaciona con la Ingeniería Industrial. Es el hombre el que se responsabiliza dedesarrollar determinada función y en actividades en las cuales se desempeñará, buscará ser tratado como una persona digna dentro de la organización.
La Psicología Industrial estudia el comportamiento de las personas que se encargan de cumplir funciones determinadas, proyectando de la mejor manera el desarrollo y emprendimiento empresarial.
Su campo de acción está directamente relacionada con tresamplias clasificaciones de los individuos: los trabajadores, los administradores y los consumidores. Es una tecnología y una ciencia aplicada, dedicada en general a los descubrimientos de las ciencias de la conducta para mejorar la comprensión del comportamiento humano.
Todo este tipo de investigación es analizada a través de datos y encuestas, determinando acciones para resolver situaciones deconflicto de manera precisa y correcta, mejorando la eficacia de las organizaciones.
El campo de la psicología es muy complejo e interdisciplinario. No podemos tomar decisiones a priori; debemos contar con un equipo profesional muy idóneo al interior de la organización que nos ayuda tanto en el ambiente interno determinado por la tecnología, como el ambiente social y político, elementos queinfluyen notablemente en el desarrollo de la personalidad de todos los miembros de la organización que lideramos.
Cuando se deben tomar decisiones para la contratación del personal es factor fundamental escoger la persona que tenga los conocimientos profesionales, saber quién es, cuáles son sus habilidades, sus estudios, sus capacidades para ubicarla en los puestos calificados acordes a su perfil ydeterminar cuáles serán sus funciones dentro de la organización.
Es necesario ocupar al personal en las labores adecuadas; cuando se adquiere nueva tecnología, es necesario contratar personal nuevo que desarrolle a cabalidad en forma efectiva los objetivos para los cuales fue contratado.
Continuando con este proceso psicológico dentro de la organización, es viable la aplicación de principiossólidos dentro del proceso de selección del personal necesario para cubrir los puestos en forma eficiente.
Las pseudo psicologías se fundan en una supuesta conexión entre los rasgos del carácter y las manifestaciones externas como las líneas de la mano o el tamaño de las orejas. Estas son presunciones absolutamente infundadas.
La sicología industrial moderna es la encargada de...