Psicologia industrial
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2010
Estrategias de negociación organizacional
Tarea practica
J. Andrés Corbala Echeverría.
Domingo 28 de marzo del 2010
Introducción
El trbajo que veremos a continuación muestra un unaspreguntas sobre una negociación sombre el reclutamiento de una persona que ofrece el mejoramiento de una empresa y pues así un mejor rango para el.
¿Y tú? Si te pones en el lugar de Julio Rozas,¿contratarías a Pedro en esas condiciones? ¿Por qué?
Claro que si
Por que al momento de la contratación se hace una negociación donde mi empresa, va ganar mas y Pedro también. Entonces si yocontrato a Pedro, de ponerlo a prueba veo que es una persona competente que tiene mucho que ofrecer a mi empresa y si me va a dar a ganar mas de lo que tengo por que no darle esta oportunidad y si veo quees una persona eficaz para la empresa si empieza dando resultados yo no veo el motivo del por que no de la contratación si la empresa de ser buena ahora puede ser mucho mejor.
Aparte de que mepuede hacer ahorrar, si de un total que siempre eran perdidas, ahora obtendré menos gastos y el respectivo incentivo del 20% de Pedro es mucho mejor que perder un 100% de total cantidad.
Entonces parami empresa esta persona es un muy buen candidato por el hecho de que me va hacer ahorrar y mejorar mis ventas claro que lo contrato, siempre y cuando me demuestre que si cumpla con lo que propone.Por otra parte, si fueses Pedro, ¿crees que es probable que la empresa te contrate de esa manera? ¿Por qué?
Creo que la empresa si e contrataría por que soy una persona competente que tienemucho que ofrecerle y pues igual que el ejemplo anterior si les doy a ganar pues por igual manera uno gana
En recursos humos se da una oportunidad si una persona se le da la oportunidad de estar conla empresa y la empresa a ganar creo que a la persona se le debe de dar un estimulo una ganancia muy merecida para que la persona se sienta cómoda, augusto, con la empra y este augusto con ella y...
Tarea practica
J. Andrés Corbala Echeverría.
Domingo 28 de marzo del 2010
Introducción
El trbajo que veremos a continuación muestra un unaspreguntas sobre una negociación sombre el reclutamiento de una persona que ofrece el mejoramiento de una empresa y pues así un mejor rango para el.
¿Y tú? Si te pones en el lugar de Julio Rozas,¿contratarías a Pedro en esas condiciones? ¿Por qué?
Claro que si
Por que al momento de la contratación se hace una negociación donde mi empresa, va ganar mas y Pedro también. Entonces si yocontrato a Pedro, de ponerlo a prueba veo que es una persona competente que tiene mucho que ofrecer a mi empresa y si me va a dar a ganar mas de lo que tengo por que no darle esta oportunidad y si veo quees una persona eficaz para la empresa si empieza dando resultados yo no veo el motivo del por que no de la contratación si la empresa de ser buena ahora puede ser mucho mejor.
Aparte de que mepuede hacer ahorrar, si de un total que siempre eran perdidas, ahora obtendré menos gastos y el respectivo incentivo del 20% de Pedro es mucho mejor que perder un 100% de total cantidad.
Entonces parami empresa esta persona es un muy buen candidato por el hecho de que me va hacer ahorrar y mejorar mis ventas claro que lo contrato, siempre y cuando me demuestre que si cumpla con lo que propone.Por otra parte, si fueses Pedro, ¿crees que es probable que la empresa te contrate de esa manera? ¿Por qué?
Creo que la empresa si e contrataría por que soy una persona competente que tienemucho que ofrecerle y pues igual que el ejemplo anterior si les doy a ganar pues por igual manera uno gana
En recursos humos se da una oportunidad si una persona se le da la oportunidad de estar conla empresa y la empresa a ganar creo que a la persona se le debe de dar un estimulo una ganancia muy merecida para que la persona se sienta cómoda, augusto, con la empra y este augusto con ella y...
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