Psicologia Laboral

UNIDAD I: Introducción a la psicología organizacional

1. Concepto de psicología organizacional

Es el estudio del individuo en la organización, pero también se encarga de estudiar a grupos pequeños y grandes.

1.2 Relación de la psicología con las otras ciencias

Se relaciona con:
- Sociología
- Psicología Social
- Antropología
- Ciencia Política

1.3Definición de términos, áreas y limitaciones de la psicología organizacional

1.3.1 Definición de términos

- Psicología aplicada: Abarca toda la psicología que pretende la aplicación directa de la teoría o los métodos de la investigación psicológica.


- Psicología de negocios: Utilizado para referirse a los problemas de la administración cotidiana.

- Psicología industrial: Lesinteresaban los factores ambientales y físicos en el trabajo, la ergonomía y los grupos humanos.

- Psicología industrial y organizacional: Utilizado para incluir los viejos intereses de la psicología industrial y los más recientes de los psicólogos organizacionales.

- Psicología ocupacional: Se refiere a toda el área de investigación organizacional e industrial.

- Comportamientoorganizacional: Se utiliza para referirse a un área multidisciplinaría con teoría y metodologías tomadas de la ciencia de la administración, la psicología y la sociología.

- Psicología organizacional: Incluye todo el concepto de la psicología del trabajo y la mayor parte de los aspectos del comportamiento en el trabajo.

- Psicología vocacional: Utilizado para referirse a un área muy específica deinvestigación, principalmente interesada por las alternativas vocacionales.

- Psicología del trabajo: Se utiliza para referirse a la psicología en los negocios, industrial ocupacional, organizacional y vocacional.




2. Definición de las 12 áreas en la que trabajan los psicólogos del comportamiento organizacional.

1. Selección y evaluación: Para todos los tipos de puestos.2. Capacitación: identifica, diseña, imparte y evalúa la necesidad de la capacitación.

3. Evaluación del desempeño: identifica los aspectos importantes del desempeño laboral.

4. Cambio organizacional: analiza e implanta cambios Ej: la tecnología

5. Ergonomía: Analiza y diseña el equipo y ambiente laboral.

6. Alternativas vocacionales y orientación: Analiza lashabilidades de las personas y su transformación en términos ocupacionales.

7. Habilidades interpersonales: identifica y desarrolla habilidades como el liderazgo, trabajo en grupo y relaciones con otros individuos.

8. Igualdad de oportunidades: Verifica y aumenta si es necesario las oportunidades a los grupo minoritarios en el trabajo.

9. Seguridad y salud ocupacional: Analiza lascausas de accidentes e introduce medidas para prevenirlas.

10. Diseño del trabajo: Asignan tareas a las personas.

11. Encuestas de actitud: diseña, realiza y analiza las encuestas que se hacen sobre la opinión de los empleados y sus experiencias en el trabajo.

12. Bienestar y trabajo: Investigan los factores que provocan estrés y desempleo en el trabajo e identifica las formas deprevenirlo y manejarlo.

3. Limitaciones de psicología organizacional

1. Demasiado etnocentristas y obtusos


Los libros sobre el comportamiento organizacional tienden a centrarse, citar y analizar estudios, teorías y casos desde la perspectiva de los países industrializados. Claramente subestiman, minimizan o pasan por alto los que están en vías de desarrollo.


2.Aportaciones no teóricas


Quizá de todas las ramas de la psicología, el comportamiento organizacional o psicología del trabajo ha sido la que menos se ha interesado por el desarrollo de teorías. No existen grandes teorías en esta área, a diferencia, por ejemplo, del psicoanálisis o el conductismo.






3. Una interpretación no histórica

La psicología del trabajo y el...