Psicologia Laboral
Páginas: 134 (33448 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL COMAHUE
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA
CARRERA: Psicología
CÁTEDRA: Psicología Laboral
AÑO: 2012
EQUIPO DE CÁTEDRA
Mg. Martín Darío Zolkower
Lic. Daiana Glushnaider
“La violencia laboral
en el casino”Acevedo Valeria Leg. N° 116396
Cepeda, Romina Daniela Leg. N° 96094
Cruz Patricia Leg. Nº 104458
Ortiz Guillermina Leg. N° 96866
Rosas Daniela Leg. N° 119644
Comisión: Martes 17 a 20 hs
➢ Introducción
El presente trabajo pretende describir un proceso de investigación psicolaboral llevado a cabopor estudiantes de la carrera de Psicología, en el marco de la cursada de la materia Psicología Laboral.
Nos proponemos realizar una investigación acerca de la realidad laboral de una organización concreta, tratando de dar cuenta de los procesos subjetivos que ocurren en la dinámica del trabajo.
La investigación fue llevada a cabo en el Casino de la ciudad de Neuquén, a partir de lainquietud surgida en el grupo de trabajo por tratarse de una institución dedicada especialmente a la práctica de juegos de suerte o azar.
Respecto a las cuestiones psicolaborales, nuestro planteo intenta poner en relación al sujeto con las condiciones y el medio ambiente de trabajo dentro del casino, como así también, indagar las capacidades y motivaciones del trabajador.
➢ AntecedentesHistóricos del casino
El casino de la ciudad de Neuquén se creó en el año 1970. En este momento pertenecía al gobierno provincial y las ganancias eran destinadas a obras públicas en la provincia de Neuquén y al abastecimiento de los hospitales.
En el año 1994, con la ley de privatización (que sancionada el 21 de diciembre de ese año), que consiste en una ley establece una concesión a un grupode inversores privados, dándole un canon de las ganancias, es decir, que no deja de pertenecer a la provincia, pero pasa a ser manejado por inversores. La concesión de la instalación del casino se realiza mediante concurso público en el que se valora el interés turístico del proyecto, la solvencia de los promotores, el programa de inversiones y el cumplimiento de las condiciones concretas de laconvocatoria
En el año 1995 se concesiona el casino a la “Magic”, con accionistas de los Estados Unidos. Luego cambia varías veces de accionistas: Crown, Hollywood Park, Pinacles y actualmente pertenece a los accionistas del grupo de Cristóbal López.
Con la primera concesión se les da un plazo hasta el 2012 para hacer dos hoteles, uno en Caviahue y otro en Neuquén capital, para podermantener la concesión (y otra clausulas que no conocen). Pero la concesión se extiende hasta 2021 y entonces hacen el casino hotel de Neuquén Capital.
En 2010 entran los accionistas de Cristóbal López, que ofrecen a la provincia un canon de ganancias del 8 %, antes era del 5 % anual. La duración de la concesión queda establecida hasta el 2027.[1]
➢ Problematización
• ¿Qué expectativastienen los sujetos sobre su trabajo?
• ¿Se sienten motivados o no?
• ¿Tienen posibilidades de crecimiento laboral?
• ¿Influye el trabajo nocturno en la cotidianeidad de los sujetos?
• ¿Cómo es la relación de los trabajadores entre sí y para con las autoridades?
• ¿Tienen posibilidades de llevar a cabo actividades fuera del ámbito laboral?
• ¿Lascondiciones laborales son saludables o no?
• ¿Las condiciones laborales permiten la sublimación?
• ¿Qué representaciones del trabajo tienen los sujetos?
• ¿Cómo se distribuyen las tareas dentro de la institución? ¿Influye en esto el género de los trabajadores?
• ¿El trato de los clientes para con los trabajadores se ve condicionado por el género de estos últimos?
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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA
CARRERA: Psicología
CÁTEDRA: Psicología Laboral
AÑO: 2012
EQUIPO DE CÁTEDRA
Mg. Martín Darío Zolkower
Lic. Daiana Glushnaider
“La violencia laboral
en el casino”Acevedo Valeria Leg. N° 116396
Cepeda, Romina Daniela Leg. N° 96094
Cruz Patricia Leg. Nº 104458
Ortiz Guillermina Leg. N° 96866
Rosas Daniela Leg. N° 119644
Comisión: Martes 17 a 20 hs
➢ Introducción
El presente trabajo pretende describir un proceso de investigación psicolaboral llevado a cabopor estudiantes de la carrera de Psicología, en el marco de la cursada de la materia Psicología Laboral.
Nos proponemos realizar una investigación acerca de la realidad laboral de una organización concreta, tratando de dar cuenta de los procesos subjetivos que ocurren en la dinámica del trabajo.
La investigación fue llevada a cabo en el Casino de la ciudad de Neuquén, a partir de lainquietud surgida en el grupo de trabajo por tratarse de una institución dedicada especialmente a la práctica de juegos de suerte o azar.
Respecto a las cuestiones psicolaborales, nuestro planteo intenta poner en relación al sujeto con las condiciones y el medio ambiente de trabajo dentro del casino, como así también, indagar las capacidades y motivaciones del trabajador.
➢ AntecedentesHistóricos del casino
El casino de la ciudad de Neuquén se creó en el año 1970. En este momento pertenecía al gobierno provincial y las ganancias eran destinadas a obras públicas en la provincia de Neuquén y al abastecimiento de los hospitales.
En el año 1994, con la ley de privatización (que sancionada el 21 de diciembre de ese año), que consiste en una ley establece una concesión a un grupode inversores privados, dándole un canon de las ganancias, es decir, que no deja de pertenecer a la provincia, pero pasa a ser manejado por inversores. La concesión de la instalación del casino se realiza mediante concurso público en el que se valora el interés turístico del proyecto, la solvencia de los promotores, el programa de inversiones y el cumplimiento de las condiciones concretas de laconvocatoria
En el año 1995 se concesiona el casino a la “Magic”, con accionistas de los Estados Unidos. Luego cambia varías veces de accionistas: Crown, Hollywood Park, Pinacles y actualmente pertenece a los accionistas del grupo de Cristóbal López.
Con la primera concesión se les da un plazo hasta el 2012 para hacer dos hoteles, uno en Caviahue y otro en Neuquén capital, para podermantener la concesión (y otra clausulas que no conocen). Pero la concesión se extiende hasta 2021 y entonces hacen el casino hotel de Neuquén Capital.
En 2010 entran los accionistas de Cristóbal López, que ofrecen a la provincia un canon de ganancias del 8 %, antes era del 5 % anual. La duración de la concesión queda establecida hasta el 2027.[1]
➢ Problematización
• ¿Qué expectativastienen los sujetos sobre su trabajo?
• ¿Se sienten motivados o no?
• ¿Tienen posibilidades de crecimiento laboral?
• ¿Influye el trabajo nocturno en la cotidianeidad de los sujetos?
• ¿Cómo es la relación de los trabajadores entre sí y para con las autoridades?
• ¿Tienen posibilidades de llevar a cabo actividades fuera del ámbito laboral?
• ¿Lascondiciones laborales son saludables o no?
• ¿Las condiciones laborales permiten la sublimación?
• ¿Qué representaciones del trabajo tienen los sujetos?
• ¿Cómo se distribuyen las tareas dentro de la institución? ¿Influye en esto el género de los trabajadores?
• ¿El trato de los clientes para con los trabajadores se ve condicionado por el género de estos últimos?
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