Psicologia laboral

RECLUTAMIENTO
Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización, 3 etapas del procesode reclutamiento:
1. Investigación interna de las necesidades
2. Investigación externa del mercado
3. Definición de las técnicas de reclutamiento a utilizar.

PLANEACION DEL PERSONALEl proceso de decisión respecto a los recursos humanos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.

RECLUTAMIENTO INTERNO
Es interno cuando al haber unadeterminada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos o transferidos. El reclutamiento interno puede implicar:
* Transferencia delpersonal
* Promoción de personal
* Transferencia con promoción de personal
* Programas de desarrollo de personal
* Planes de carrera para el personal.
Ventajas del reclutamiento interno* Mas económicos
* Mas rápido
* Presenta un índice mayor de validez y de seguridad

RECLUTAMIENTO EXTERNO

Funciona con candidatos que provienen de fuera. Cuando hay un vacantela organización trata de cubrirla con personas extrañas con candidatos externos atraídos mediante las técnicas de reclutamiento.

Principales técnicas de reclutamiento externos:
1. Consultade los archivos de candidatos
2. Recomendaciones de candidatos por parte de empleados de la empresa.
3. Carteles o anuncios en la puerta de la empresa
4. Contactos con otras empresas queactúan en el mismo mercado en términos de cooperación mutua.
5. Viajes para reclutamiento en otras localidades.
6. Anuncios en periódicos y revistas
7. Agencias de colocación deempleos
8. Reclutamiento en línea
9. Programas de capacitación

VENTAJAS
* Lleva sangre nueva y experiencia nueva a organización
* Renueva y enriquece los recursos humanos de la...