psicologia laboral

PSICOLOGÍA LABORAL

Definiendo la psicología laboral o llamada también psicología del trabajo, es un área de la psicología que se enfoca al análisis, evaluación, selección, entrevistas y orientación del personal dentro de las organizaciones públicas y/o privadas, del sector productivo, ya sea de manera interna o externa ofreciendo servicios de asesoría y consultoría.
Algunas de susfuncionalidades son, análisis de los requerimientos del puesto de trabajo, determinación de factores críticos en el desarrollo del trabajo, aplicación de técnicas de evaluación, descripción de puestos, desarrollo de técnicas de entrevistas, aplicación de tests psicológicos para valorar habilidades y aptitudes, capacitación de personal y elaboración de dinámicas para tomar decisiones en el personal, cursosde motivación, realización de pruebas para tener al personal en el puesto adecuado y su potencial, tener buen trato con el cliente, búsqueda de  técnicas para reclutamiento a los diferentes puestos, entre muchas de sus funciones,  en las últimas décadas se han empleado más psicólogos en los departamentos de Recursos Humanos.
Porque un Psicólogo tiende a analizar más al personal en todos susconceptos y aspectos.
La Psicología explora conceptos como la percepción, la atención, la motivación, la emoción, el funcionamiento del cerebro, la inteligencia, la personalidad, las relaciones personales, la consciencia y el inconsciente.
Dentro de esta área de la psicología, existen otras sub áreas en las que se desarrolla un psicólogo laboral, por mencionar algunas:
1.- Desarrollo del personal ysu formación
Se pretende conseguir cosas tales como la actualización de las potencialidades humanas que la persona puede hacer más allá de su desarrollo natural.
2.- Investigación de mercados, publicidad
Es el proceso por el cual se adquiere análisis e información respecto a clientes, competidores, puede ayudar a crear un plan estratégico de la empresa.
3.- Salud Laboral
Prevención y técnicasde riesgos laborales, es la asesoría y control del personal llevando la supervisión del mismo, esto nos lleva a tener un buen ambiente de trabajo con condiciones de trabajo justas.
4.- Estructuras y procesos de trabajo (desarrollo de R.H.)
Se refiere a la realización de un soporte o estructura que se conforma mediante normas, funciones, actividades y responsabilidades que tienen entre losmiembros de la organización, así como la administración de R.H.
5.- Asesor de personal
Llevar el control del personal de recursos humanos, así como todo el proceso de reclutamiento y selección, asesoría a clientes y relaciones laborales.
Cada una de estas sub áreas tienen su punto de mejora tanto cualitativa como cuantitativa de los recursos humanos a través de normas y programas en la organización.CONCEPTOS BÁSICOS EN PSICOLOGIA LABORAL

1.- Motivación.
La motivación laboral es la fuerza psicológica que impulsa a las personas a iniciar, mantener y mejorar sus tareas laborales. La motivación es el motor de las personas en la organización y, por consiguiente, se convierte en el motor y en la energía psicológica de la misma organización. No podrá esperarse que una persona seencuentre motivada para contribuir a los objetivos organizacionales si esta persona no halla en esa organización una manera de satisfacer sus necesidades personales, sean éstas de tipo económico, social o de desarrollo personal.
El estudio científico de la motivación laboral pretende responder a cuatro cuestiones de interés para las organizaciones:
− Qué es lo que impulsa a las personas a integrarseen una organización y a que se encuentren dispuestas a realizar las tareas que les corresponden.
− Qué es lo que impulsa a las personas a poner en marcha el esfuerzo necesario para realizar sus tareas.
− Qué es lo que impulsa a las personas a desarrollar su esfuerzo en el nivel necesario para realizar las tareas correctamente y a mantener ese nivel durante el tiempo necesario.
− Qué es lo que...