PSICOLOGIA LABORAL






















Capitulo 7
Modelado del Trabajo


Objetivos de aprendizaje:

Definir diseño, análisis, descripción y especificación de los puestos
Entender como el diseño de puestos afecta a las prácticas de RH
Describir los métodos para obtener y reunir información sobre los puestos
Identificar las cinco dimensiones profundas de los puestos
Compararlos distintos enfoques para el diseño de puestos
Conocer los enfoques para el diseño de puestos del mundo moderno


Lo que verá a continuación:

Concepto de puestos
Diseño de puestos
Modelo de diseño de puestos
Descripción y análisis de los puestos
Métodos para reunir datos sobre los puestos
Administración de la carrera
Trabajo en equipo


INDICE
Índice……………………………………………………………………………………………… 1Introducción…………………………………………………………………………………… 2

Lo que vera a continuación:

Concepto de puesto…………………………………………………………………………. 3
Diseño de puestos.…………………………………………………………………………… 3
Modelos del diseño depuestos……………………………………………………….…. 4
Modelo Clásico o tradicional………………………………………………………….… 4
Modelo humanista…………………………………….………………………………….… 4
Modelo de lascontingencias…………………………………………….…………….. 5
Descripción y análisis de los puestos………………………………………………... 5,6
Métodos para reunir datos sobre los puestos………………………………….. 6, 7,8
Administración de la carrera………………………………………………………….. 9
Trabajo en equipo……………………………………………………………………….….. 9,10
Conclusión……………………………………………………………………………………… 11
Bibliografía…………………………………………………………………………………….. 12






INTRODUCCIÓN


En elsiguiente trabajo apreciará todo lo que implica un puesto de trabajo. Como el concepto, el diseño y los modelos de diseños de puestos, también la descripción y el análisis de los puestos que explican el rol del personal y sus habilidades para el cargo. Los diferentes métodos de reunir datos sobre las personas para los diferentes puestos y su preparación para ascender en una organización. Por últimoel trabajo en equipo como una técnica nueva para mejorar la producción de la organización.












MODELADO DEL TRABAJO
Concepto de Puesto
El puesto se compone de todas las actividades que desempeña una persona (el ocupante), que se engloban en un todo unificado y que aparece en cierta posición formal en el organigrama de la compañía.
En resumen los puestos son la piedra angular entre laorganización y las personas que trabajan en ella.

Diseño de Puestos
El diseño de puestos especifica el contenido de cada posición, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás.
Cada puesto exige ciertas competencias. Esas competencias varían conforme al puesto, el nivel jerárquico y el área de actuación.
Diseñar un puesto significa definir cuatro condiciones básicas:
1. El conjunto de tareas oatribuciones que el ocupante debe desempeñar.
2. La manera en que las tareas o atribuciones que se deben desempeñar.
3. Con quien se debe reportar el ocupante del puesto.
4. A quien debe supervisar o dirigir el ocupante del puesto.
Modelos del diseño de puestos
El diseño de puesto es tan antiguo como el ser humano. Desde que el ser humano tuvo que dedicarse a la tarea de cazar o pescar aprendió,en razón de su experiencia acumulada a lo largo de muchos siglos, a modificar su desempeño a mejorarlo continuamente.
La situación básica de un hombre que desempeña tareas bajo la dirección de otro jamás se altero, a pesar de todos los cambios sociales, políticos, económicos, culturales y demográficos ocurridos durante la larga historia de la humanidad.
Existen tres modelos de diseño de puestos:el clásico, el humanista y el contingente.
Modelo clásico o tradicional
Definían los puestos a partir de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas, el gerente manda y el obrero obedece y ejecuta las tareas simples y repetitivas. La eficiencia era la máxima preocupación.
Los aspectos principales del modelo clásico del diseño de puestos son:
1) La persona como...