Psicologia medieval

SUMARIO
1.- INTRODUCCIÓN
2.- UN NUEVO TIPO (“SUPRANACIONAL”) DE SOCIEDAD.
FUNCIÓN DE LA SOCIEDAD EUROPEA
3.- EVOLUCIÓN DE LAS INICIATIVAS COMUNITARIAS SOBRE LA
SOCIEDAD EUROPEA
4.- CONCEPCIÓN DE LA SOCIEDAD EUROPEA: DE LA SOCIEDAD
COMUNITARIA AL HÍBRIDO COMUNITARIO-NACIONAL.
EL SISTEMA DE FUENTES
5.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA SOCIEDAD EUROPEA
6.- RÉGIMEN DE ACCESO Y MODOS DECONSTITUCIÓN DE LA
SOCIEDAD EUROPEA
7.- DOMICILIO SOCIAL Y TRANSFERENCIA A OTRO ESTADO
MIEMBRO. PUBLICIDAD REGISTRAL.
8.- ESTRUCTURA ORGÁNICA. EN PARTICULAR LA
ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
9.- IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES
10.- OTROS ASPECTOS DE SU RÉGIMEN
11.- CONSIDERACIONES FINALES
Esteban Velasco
Catedrático de Derecho Mercantil
Universidad Complutense de Madrid
LA SOCIEDAD EUROPEA:UN INSTRUMENTO JURÍDICO AL SERVICIO
DE LA REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL
(1) Se han aprobado además de las Directivas del Mercado de valores, 9 Directivas en Derecho de sociedades que afectan a
aspectos importantes de la tutela de la información societaria y de la transparencia –1ª, 4ª, 7ª, 8ª y 11ª Directivas.-, de la tutela
del capital –2ª Directiva.-, y de la regulación de los procesosinternos de reestructuración de empresas –3ª, 6ª y 12ª
Directivas. Entre la muy numerosa bibliografía, excelentes síntesis sobre el estado de la cuestión y tareas pendientes pueden
verse en LUTTER, “Concepciones, éxitos y tareas futuras de la armonización europea del Derecho de sociedades”, en Noticias
de la Unión Europea, nº 21º, julio 2002, pgs. 39 y ss. ; HOPT, “Europäisches Gesellschaftsrecht–Krise und neue Anläufe”, ZIP
10 (1998), pp. 96 y ss.; BOUCOURECHLIEV, “Les voies de l’Europe des sociétés”, La Semaine Juridique JCP, ed. E.- 1996, nº 22,
560, pp. 225 y ss.
(2) Recomendaciones del Grupo de trabajo encargado de la simplificación del Derecho de sociedades en el marco de la Iniciativa
SLIM, Doc. XV/6037/99-ES.
Es suficientemente conocido que desde hace algo más de una décadaasistimos a una distinta percepción
de la exigencia de la armonización comunitaria del Derecho de sociedades no sólo por los
resultados ya alcanzados desde finales de la década de los ochenta1 , sino por la valoración que se
hace del propio proceso de armonización y de los nuevos datos que presenta la realidad económica y
social del conjunto de la Comunidad y de los mercados mundiales.
A partir demediados de la década de los años ochenta (coronada la etapa de intensa armonización
entre los años 1968-1983), se desarrolla una nueva estrategia por la Unión Europea, provocada, en
parte, por las características de la armonización: i) insuficiencias de concepto y fundamento de la
tarea armonizadora, ii) resistencia de los Estados miembros a la introducción de algunos elementos
extraños a sutradición jurídica que provoquen distorsiones intrasistema nacional, iii) lentitud y complejidad
del proceso de adopción de decisiones, iv) riesgo de petrificación normativa y, en parte, presencia
de nuevas ideas y principios sobre el juego de la autonomía de la voluntad y de la competencia
entre distintas legislaciones, en un contexto de progresiva globalización de la economía, de fuertecompetencia internacional y de nuevas y abiertas reflexiones sobre la Unión Europea. Esa nueva
estrategia se orienta hacia una política de desregulación y simplificación legislativa2 que recibió su
respaldo normativo al más alto nivel con la formulación de los principios de subsidiariedad y proporcionalidad
en el Tratado de Maastricht (art. 5 TCE) y en el “Protocolo sobre la aplicación deprincipios
de subsidiariedad y proporcionalidad”, añadido por el Tratado de Amsterdam (1997).
Junto a estos últimos criterios que someten la intervención comunitaria a los filtros de la necesidad,
de la eficacia y de la adecuada intensidad, hay que situar en este contexto otro principio de
actuación de la Comunidad y de las relaciones entre la Unión Europea y los Estados miembros sostenido
desde...