Psicologia Organizacional 3ra Entrega 2do Cuatri

Psicología Organizacional
¿Qué es un grupo en sentido psicológico?
Un grupo psicológico es cualquier número de personas que (1) interactúan unas con otras (2) que sean psicológicamente conscientes unas de otras y (3) que se perciban a sí mismas como un grupo.
Defina y diferencie grupos Formales e Informales.
Grupos Formales: son aquellos que poseen una estructura social firmemente establecida,con frecuencia establecida por autoridades externas. Las normas son implícitas y formales, los roles son específicos. Estos grupos pueden ser de dos clases según el tiempo que duren conformados.
Grupos Formales Permanentes: como los que conforma un equipo de altos ejecutivos, una unidad de trabajo dentro de un departamento de la organización, un comité permanente,etc.
Grupos Formales Temporales:como los que conforman los comités o comisiones especiales creadas para llevar a cabo una misión muy particular. Estos se deshacen una vez que el propósito asignado se ha cumplido.
Grupos informales: estos surgen de la combinación particular de factores formales y necesidades humanas. Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la organización.
Grupos Horizontales:asociaciones informales de trabajadores, empresarios u otros miembros de la organización que tienen más o menos el mismo rango y trabajan más o menos en la misma área.
Grupos Verticales: está conformado por miembros de un mismo departamento pero ubicados en niveles diferentes.
Grupo Mixto o conformado al azar: compuesto por miembros ubicados en niveles diferentes pertenecientes a diferentesdepartamentos y a diferente localización física.
Existen ocasiones en que no es conveniente utilizar grupos para la organización:
-Mencione alguna de estas situaciones.
1) La habilidad del grupo versus el individuo para resolver problemas
2) La disposición del grupo versus el individuo para correr un riesgo
3) Opinión del grupo

-Suponga que un jefe de un servicio toma conocimiento que existen muchosproblemas en el pase de guardia y con el objeto de recabar información y encontrar una posible solución, evalúa dos cursos de acción posibles:
1) Trabajar con todo el grupo de personas implicadas, realizando encuentros conjuntos y arribando de ser posible a una decisión consensuada.
2) Hacer entrevistas individuales con cada una de las personas y tomar una decisión en forma personal.

Abordajegrupal

Ventajas

Desventajas
Estímulo mutuo entre cada uno de los miembros para llegar a ser más creativos en la búsqueda de la solución

Llegar a un falso consenso haciendo a un lado las opiniones validas de algunas personas
Lograr una comunicación más directa entre todo el grupo
Disminución de la efectividad para llegar a la solución
Facilitar la implementación de decisiones complejas
Difícilcoordinación entre líderes e integrantes del grupo




Ventajas

Desventajas
Que se sientan en confianza de decir cuál es su problema con los compañeros
No llegan a una decisión consensuada





Crisis en las organizaciones.
1) ¿Por qué se plantea que el impulso conservador es un recurso valido del sujeto frente a la crisis?

Generalmente el impulso conservador tiende a verse como una forma deignorancia o como la obstinada protección de ciertos privilegios. Pero en realidad representa algo mas profundo que un simple prejuicio o interés de clase. Se trata según el autor de una tendencia necesaria para la supervivencia y para la adaptabilidad del conjunto de interpretaciones por medio de los cuales predecimos los eventos.
2) ¿Por qué se plantea que las personas construyen un conjunto designificados a lo largo de sus experiencias?

Las nuevas experiencias son asimilables solo después de haber sido incorporados en el contexto de una construcción interpretativa propia, familiar y confiable de la realidad.
Dicha interpretación descansa no solo en la regularidad de los eventos sino también en la continuidad de su significado. El conjunto de interpretaciones que se realizan ante el...