psicologia organizacional nº 1

Páginas: 8 (1937 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2014

psicologìa organizacional
Universidad maimonìdes – Licenciatura en Enfermeria – Modalidad a Distancia



PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
UNIDAD: 1-
a)- Que es la organización?
La organización son unidades sociales (o agrupaciones humanas) deliberadamente son construidas o reconstruidas para alcanza fines específicos, como son hospitales, corporaciones, ejércitos,iglesias, prisiones, comisiones o ayudas nacionales e internacionales (cruz roja) estas se encuentran entre ellas.-
b)-Señala que autor, respecto a este tipo de organizaciones?.
Este autor analiza los temas como las relaciones de poder y el desarrollo a través del crecimiento y un cambio en la organización. Se tratara que se diferencien las organizaciones (organizaciones formales) de lasinstituciones (organizaciones sociales).-
C-Señala el autor respecto a este tipo de organizaciones?
PLANTEAR CUATRO EJES QUE ESTAN SIEMPRE PRESENTE EN TODA ORGANIZACIÓN:
*Coordinación > Trabajar en colaboración de otras organizaciones.-
*Objetivos Comunes:
Actuar adecuadamente todos hacia un objetivo en común.
*División de trabajo:
Delimitaciones de roles, cada cual cumple la función que lecorresponde.
*INTEGRACION: niveles de jefe.
Basándose en el caso que adjunta en la bibliografía señale las alteraciones que se presentan en cada uno de los ejes.

Por ej.
Una deficiente delimitación de roles (división de trabajo) conlleva si esta persiste a que no se trabaje en colaboración con las otras funciones, (coordinación) implica a los niveles jerárquicos
(Integración) no están actuandoadecuadamente, para luego resistirse continuamente y no están actuando al finalmente a el objetivo de la organización.
c)- Escriba ejemplos de cada eje que se evidencien en su lugar de trabajo:
Los trabajos se encuentran bien delimitados (división de trabajo), es donde en cada área se debe cumplir con el rol asignado.
Puede haber algunas dificultades operativas subsanables conla voluntad manifiesta del recurso humano, se trabaja de un modo aceitado con los servicios del hospital o centro sanitarios: consultorio, servicio de internación estos pueden ser (pacte. En observación >centro sanitario > hospital “Evita”) pasan luego al hospital lucio molas de alta complejidad, Rx. , laboratorio, la faz administrativa (coordinación).
Se realizan planteos de cuestiones a nivelprofesional, acerca de la idoneidad de quienes cubren jefaturas estratégicas cubiertas por Auxiliares de Enfermería (con muchos años de antigüedad en servicio), en desmedro de las profesionales enfermeras y licenciadas, carencia de concurso, falta de categorización, interés económico y por conservar su puesto que reditúa económicamente, ciertos lugares cubiertos por afinidad política(preferencia o referencia) esto hace tastabillar la Integración. Existen caso que la actitud es negativa, ante la mínima dificultad que pueda tener algún agente, ya sea con pacientes o familiares.
No obstante estas objeciones planteadas existen o hay un compromiso de actitud de modo genérico, que es trabajar con seriedad y ser muy responsable en el OBJETIVO COMUN, en óptima atención del paciente, desde suingreso hasta su egreso de alta.
ESCRIBA ALTERACIONES DE CADA EJE EN SU LUGAR DE TRABAJO:
Servicio de guardia dependemos de una jefa y a su vez hay otro jefe, en este servicio se realizan, urgencias atención preliminar o atención con traslado a internación, se realiza en combinación con un grupo de enfermeras, médicos, también preparamos material para procedimiento de tratamiento, encolaboración con el medico con los médicos de guardias (S.E.M servicio de emergencias médicas > ambulancias medio de transporte acondicionado para traslado de accidento logia o emergencias).
El principal objetivo es el paciente.
d)- A qué se llama contacto psicológico?
A un conjunto de expectativas que opera desde la persona como desde la organización.
e)-Cuales son los factores que pueden...
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