Psicologia organizacional positiva

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
SANTO DOMINGO

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TRABAJO FINAL
Psicología Organizacional Positiva

JULIO CESAR SILVERIO
MAT-10-2838

OCTUBRE 22, 2011, SANTO DOMINGO

Psicología Organizacional Positiva

INTRODUCCION

Los aportes de la psicología organizacional positiva vienen a complementarla intervención de la psicología tradicional en el trabajo, que hasta el momento se centraba en eliminar emociones negativas como los conflictos laborales, estrés laboral, absentismo, etc, ahora nos enfocamos en emociones positivas como el "fluir" en el trabajo, virtudes personales y motivación.

La psicología positiva es aquella que se centra en el desarrollo de fortalezas personales, eloptimismo, la creatividad y las experiencias en donde “ni siquiera sentimos el tiempo” y actualmente lleva sus investigaciones al campo organizacional dando un enfoque diferente en la intervención de la psicología en la empresa, que hasta el momento se ha enfocado en aspectos como conflictos laborales, estrés laboral, absentismo, etc; su enfoque actualizado se basa en aspectos positivos como eldesarrollo de virtudes personales, emociones positivas, el “fluir” del empleado con las labores del día con día.

Este ensayo está estructurado en cuatro grandes partes. En primer lugar, se sentarán las bases de la Psicología Positiva y de la Psicología Organizacional Positiva, abordando las razones que han llevado a la disciplina psicológica a centrarse en los aspectos psicológicos más positivos delfuncionamiento humano y organizacional. En este apartado se definirá la Psicología Organizacional Positiva, su objeto de estudio, su método de investigación así como las principales estrategias de intervención organizacional. En segundo lugar, se discutirán las características de las personas ‘positivas’ consideradas en su status de variables dependientes. En tercer lugar, se tratará de clarificarqué entendemos por organizaciones ‘positivas’, esto es, aquellas organizaciones que estructuran un ambiente positivo de trabajo y que tienen un funcionamiento óptimo. Por último, acabaremos este capítulo con algunas ideas sobre el futuro de la Psicología Organizacional Positiva en tres frentes: la investigación, la práctica profesional y la docencia-formación.

PSICOLOGÍA POSITIVA Y PSICOLOGÍAORGANIZACIONAL
POSITIVA

Desde su inicio, la Psicología se ha centrado en los aspectos negativos de la conducta humana. Tal y como fue lamentado por el psicólogo Martin Seligman (1992, p. 96): En mi profesión pasamos mucho tiempo (y dejamos mucho dinero) intentando hacer los problemas menos problemáticos. Ayudando a la gente con problemas es una meta que merece la pena, pero la Psicología casinunca se ha centrado en la meta complementaria, es decir, mejorar la vida de las personas. La Psicología parece ser la ciencia de los defectos humanos y del mal funcionamiento de las personas en diversos ámbitos. Se utiliza pues el modelo médico tradicional caracterizado por un fuerte énfasis en el trastorno y su patología asociada, causada generalmente por un agente biológico como pueden ser un viruso una bacteria. Las prácticas médicas se organizan en función de este modelo y asumen que las tareas del profesional son el diagnóstico del trastorno, descubrir sus causas y síntomas, y diseñar tratamientos específicos. De forma análoga, la Psicología de la Salud Ocupacional se concentra en el malestar de los empleados, en la enfermedad profesional, y en los procesos psicológicos que subyacen alestrés laboral, así como en diseñar intervenciones para reducir el daño psicológico y organizacional de estos problemas.
Este paradigma tradicional se ha centrado en el lado negativo o el lado ‘oscuro’ del estrés laboral y está inspirado en el modelo médico. Pero sólo cubre la mitad del espectro de la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, la parte ‘negativa’ del trabajo y del...