Psicologia organizacional

Instituto Tecnológico del Valle de Oaxaca

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
COMPARACIÓN DE TEORÍAS MOTIVACIONALES

Alumno: Jonathan Emmanuel Gómez Méndez

Semestre: 5° Grupo: B

Lic. EnInformática

Profesor: Flavio de Jesús Castillo Silva

22/OCT/10

Teorías de motivación |
MOTIVACIÓN | Jerarquía de Necesidades (Maslow) | Teoría X y Y (McGregor) | Teoría de laMotivación-Higiene (Herzberg) | Teoría E.R.C. (Alderfer) | Teoría de las necesidades secundarias (McClelland) |
La motivación es un fenómeno altamente complejo. Definirla no es tarea sencilla. Consideramos lamotivación como un proceso mediante el cual se inicia, se sostiene y se direcciona una conducta para alcanzar un incentivos que satisface una necesidad importante en ese momento para el individuo. | Es unprimer intento de clasificar las motivaciones humanas y comprender su incidencia sobre la conducta.Las necesidades del ser humano, según esta teoría, pueden agruparse en cinco categorías: *Necesidades fisiológicas. * Necesidades de seguridad. * Necesidades sociales o de afiliación. * Necesidades psicológicas o del ego. * Necesidades de autorrealización | Teoría X: los trabajadores sonflojos por naturaleza, trabajan básicamente por dinero, carecen de ambición, no se identifican con la organización, son resistentes al cambio y carecen de aptitudes para el trabajo complejoTeoría Y:los trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o el descanso, buscan en el trabajo gratificaciones de orden superior, son ambiciosos y están dispuestos a asumir nuevasresponsabilidades, se identifican con la organización. | Establece que los factores que generan insatisfacción en los trabajadores son de naturaleza totalmente diferente de los factores que producensatisfacción.La teoría parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad de crecer emocional e intelectualmente.Los...