Psicologia organizacional

1.- PRINCIPIOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

En la edad media solo importaba el trabajo artesanal y durante la revolución industrial el trabajo humano fue considerado como una prolongación de la maquina, solo importaba la fuerza bruta y sin embargo con el paso de los años, se necesito más que esa fuerza se necesito de una “administración científica”. “Taylor” sostenía que al trabajador sele debía de capacitar para que pudiera hacer las cosas bien, ya que esto era de vital importancia para que el éxito se garantizara.
Con el paso de los años se fueron dando cuenta que era importante capacitar al trabajador y este se especializara en sus tareas y fue durante la economía industrial en donde el trabajo fue subordinado y el trabajo se empezó a dividir y estas actividades fueronracionalizadas despojándolas de su aporte intelectual y cognoscitivo, surgieron otros problemas o mejor dichos factores los cuales eran condicionantes para obtener mejores resultados estos fueron las condiciones ambientales, la motivación y liderazgo. Y el concepto que se tenia del trabajador flojo y perezoso, cambio por un trabajador capaz de pensar y actuar a favor de la organización.
En susinicios, entre los años de 1900 y 1916 , no se le conocía un nombre a la Psicología del trabajo , solo era la agrupación de dos fuerzas una en donde los psicólogos eran estrictamente científicos y evitan estudiar los problemas que tuvieran que ver con la investigación pura y la otra fuerza se en la evolución de esta disciplina, ya que los ingenieros industriales se preocuparon por mejorar laeficiencia y al mismo tiempo elevar el nivel reproducción de las industria y de los trabajadores y estas dos fuerzas dieron orígenes a lo que conocemos como la psicología del trabajo
La psicología organizacional se enfoca en la manera en que los grupos, líderes y la cultura de la organización influyen en los trabajadores. La psicología se define como el estudio científico del pensamiento y la conducta.Fueron tres los principales fundadores de la psicología del trabajo:

Walter Dill Scott , hablaba sobre la importancia de la sugestión en las personas y la importancia de utilizar métodos como ,la imitación, la competencia, la lealtad y la concentración , para influir en las personas, principalmente influyó en el aumento de la conciencia pública hacia la psicología industrial y sucredibilidad. Comportamiento organizacional.

Frederick W Taylor: él se enfoco mas a motivar al trabajador a darle más incentivos como salarios, descansos, capacitación que lo hicieran más productivos
Hugo Munsterberg, lo consideran el padre de la psicología industrial, ya que el sostenía que todo lo que rodea al trabajador es decir su medio ambiente, es importante para el desarrollo de su trabajoLos psicólogos del trabajo han hechos grandes aportaciones y contribuciones al bienestar tanto personal como económico.
La primera y la segunda guerra mundial contribuyeron a la formación de la psicología industrial, la primera guerra quizás no fue de mucha importancia, como lo fue la segunda, ya que hubo un gran auge por contratar a psicología, las empresas necesitan de consultorías y este fue elinicio de la nueva era de la psicología del trabajo.
Hacia 1924 se destaca un experimento en la fábrica de Hawthonewn donde se da un cambio de conducta, ya que al parecer el trabajador cuando es observado produce menos.
Entre 1946 y 1963 la psicología industrial fue testigo de la evolución de esta disciplina en sub-especialidades y los logros más elevados y académicos.
Entre 1950 y 1960 lapsicología aplicada a la ingeniería entra en periodo de crecimientos y esta mezcla de psicología aplicada a la ingeniería y de la psicología experimental, los investigadores prestaron más atención a las influencias que afectaban a la conducta dentro de las organizaciones.
La psicología aplicada a las relaciones humanas es la que se va a ocupar de vigilar como se realizaran las actividades...