Psicologia organizacional
ELIAS SUA MENDIVELSO
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
El método gronholm esta obra de Jordi Galcerán se ve como una especie de burla a las grandes organizaciones que realizan selecciones de personal a un nivel extremo, exponiendo a sus aspirantes ante situaciones difíciles, donde estas mismas abarcan decisiones difíciles, son dejar a un lado lagran variedad de humillaciones que este tipo de selección puede generar en un individuo, con el simple hecho de relatar algo de su pasado, esta misma creación se ha expuesto como obra teatral en varios escenarios de diferentes partes del mundo, entre ellos se encontró España, Portugal, Argentina, Caracas, Chile, Helsinki o Alemania, todo esto va con el fin de mostrarle al mundo una granmanifestación pasiva de los grandes métodos modernos de selección de personal de algunos empresarios con bastante fuerza en el mercado, en Colombia se evidencia una gran realidad que se es reflejada dentro de esta faena y es que el hecho de tener un sin número de profesiones a ti no te dará el puesto que realmente deseas, es decir en Colombia el hecho de que un individuo tenga un alto nivel académico lees más difícil conseguir trabajo, ya que su mano de obra es mucho más costosa, los grandes empresarios con la necesidad de ahorrar en recursos prefieren contratar a alguna persona que tenga un bajo nivel académico y por consiguiente su mano de obra es menos costosa, el desempleo se ha visto en masa a raíz de los grandes ahorros de recursos de los grandes empresarios, en el caso de un psicólogo,nosotros como psicólogos organizacionales estamos perdiendo fuerza ya que se está viendo a este profesional como una simple selección de personal y por ello muchas empresas contratan personas no profesionales en esta rama para realizar dichas pruebas y todo lo relacionado con la parte referida a recursos humanos.
Esta película nos da a entender que pueden haber empresas que realicen este tipo depruebas a algunos aspirantes, en realidad no todo es real simplemente es una exageración de la realidad, solo algunas partes son realizadas en algunas, este tipo de prueba se asemeja a algo que nosotros conocemos como Assessment Center (AC) ello es una metodología de selección de personal de manera grupal donde se realizan una serie de pruebas individuales con el fin de determinar el postulanteindicado para el puesto a ocupar, la gran diferencia es que el con el (AC) se les explica todo lo que se va a realizar paso a paso sin ocultar nada a los aspirantes, ninguno de ellos puede estar relacionado ni personal ni afectivamente con los aspirantes, adicional dentro de esta misma selección se explican las funciones del cargo, al igual que lo horarios, por si alguno de ellos no estáconforme pueda retirarse de la selección, no hay que olvidar que muchas empresas no son explicitas en estos casos por ello es que algunos de los contratos realizados por empresas en todo el mundo no son específicos a la hora de realizar la contratación, ya que en muchos puestos de trabajo se especifica las labores del cargo y una parte que es bastante notable “cualquier labor que sea designada a sucargo” es decir te dicen que solo haces 2 funciones y dentro de la organización te designan 14, por esta razón muchos empleados no permanecen en un puesto fijo y sienten la necesidad de cambiar de empresa y llegar de nuevo al ilimitado número de desempleados en Colombia y el mundo.
Cualquier tipo de organización se puede identificar con este tipo de procesos de selección por más absurdos queparezcan, pero lo que sí es verdad es que en muchas empresas están luchando por cambiar, por mejorar y por generar empleos justos y acordes con el cargo si exceder los limites.
La obra se evidencia que ellos tienen que durar un gran número de horas alejándolos de la sociedad, una incógnita clara es un individuo hasta donde es capar de llegar por buscar un empleo o peor que es capaz de dejar por...
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