Psicologia organizacional
Páginas: 4 (947 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2011
ROBINS
ELEMENTOS CLAVE
1. LAS PERSONAS: Individuos o grupos (las organizaciones existen para servir a las personas y no esta para servir a las organizaciones.
2. LA ESTRUCTURA:relación oficial de la persona con el interior de la organización. Se relaciona en el poder y el deber
3. EL AMBIENTE LABORAL: son determinantes a algo externo, convirtiéndose en estilo devida.
4. TECNOLOGIA: Proporcionan recursos con que el personal trabaja, la cual es distinto para cada actividad laboral
HISTORIA
Anteriormente se trabaja individual o en pequeñosgrupos donde las condiciones de los trabajadores era agotadoras , no habían turnos rotativos y la satisfacción no era siempre la que esperaban. Cada si trabaja más.
Luego llego larevolución industrial , en donde no mejoro las condiciones laborales, pero hubo confianza de las cosas se podrían hacer de otra forma en donde el salario fue mas elevado y contributivo para aaquellos que dependían del oficio diario, además retribuciones como medicina atención personalizada entre otros,
También se genero el reconocimiento a la productividad y al liderazgo de lagente.
Autores: 1. Andrew ure
2. Robert owen
3. Frederick w. Taylor.
LAS RELACIONES HUMANAS
Taylor: los problemas humanos interfieren en laproducción.
Eiton Mayo: personalidad de interactuar con el grupo para alanzar progresos, que luego de denomino comportamiento organizacional.
Después de una investigación surge: tendencias devalores humanos en el trabajo, la ínter disciplina, las nuevas ideas entre trabajo y nivel personal.
CONCEPTO
Que giran en torno a la naturaleza de las personas y a las organizaciones:1 Naturaleza de la persona: diferencias individuales, persona como ser total conducta emotiva y la digitad humana.
2. Diferencias individuales: todas las personas son diferentes en...
ELEMENTOS CLAVE
1. LAS PERSONAS: Individuos o grupos (las organizaciones existen para servir a las personas y no esta para servir a las organizaciones.
2. LA ESTRUCTURA:relación oficial de la persona con el interior de la organización. Se relaciona en el poder y el deber
3. EL AMBIENTE LABORAL: son determinantes a algo externo, convirtiéndose en estilo devida.
4. TECNOLOGIA: Proporcionan recursos con que el personal trabaja, la cual es distinto para cada actividad laboral
HISTORIA
Anteriormente se trabaja individual o en pequeñosgrupos donde las condiciones de los trabajadores era agotadoras , no habían turnos rotativos y la satisfacción no era siempre la que esperaban. Cada si trabaja más.
Luego llego larevolución industrial , en donde no mejoro las condiciones laborales, pero hubo confianza de las cosas se podrían hacer de otra forma en donde el salario fue mas elevado y contributivo para aaquellos que dependían del oficio diario, además retribuciones como medicina atención personalizada entre otros,
También se genero el reconocimiento a la productividad y al liderazgo de lagente.
Autores: 1. Andrew ure
2. Robert owen
3. Frederick w. Taylor.
LAS RELACIONES HUMANAS
Taylor: los problemas humanos interfieren en laproducción.
Eiton Mayo: personalidad de interactuar con el grupo para alanzar progresos, que luego de denomino comportamiento organizacional.
Después de una investigación surge: tendencias devalores humanos en el trabajo, la ínter disciplina, las nuevas ideas entre trabajo y nivel personal.
CONCEPTO
Que giran en torno a la naturaleza de las personas y a las organizaciones:1 Naturaleza de la persona: diferencias individuales, persona como ser total conducta emotiva y la digitad humana.
2. Diferencias individuales: todas las personas son diferentes en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.