Psicologia Organizacional
Páginas: 6 (1423 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
Psicología Organizacional
Antecedentes
Diversos enfoques para la compresión histórica
Por lo menos desde los antiguos griegos han, analizado debatido y descrito la forma en que se debería organizar el trabajo, en los últimos 25 años del siglo XIX.
Maquiavelo como Tawer y Weber fueron importantes teóricos de la administración y la organización, sus ideas dieron orígenes a los conceptos,a la filosofía griega y a los escritores del siglo XX.
Los modelos de la perspectiva humana se refiere a diferentes perspectivas en distintas épocas, pero no es estrictamente “Histórico”
La perspectiva de los grandes pensadores “Gran Hombre” dijera idea acerca del desarrollo del pensamiento es determinado campo y tiende a no ser critico o interesante poco por las comparaciones
Laperspectiva basada en el tiempo “descifra de pensar o actuar en los individuos en el modo punto de cambio” .
El enfoque de la escuela del pensamiento desarrollo algunas teorías, metodologías o enfoques para el estudio del comportamiento organizacional.
El enfoque del estudio de los orígenes y proyectos de investigación, hallazgo único que modifica el pensamiento.
El enfoque del análisis delcontenido de los libros los primero libros del texto resumen de los temas y teorías de la época y, por tanto, son una forma valida de mantener los cambios históricos.
Un enfoque histórico basado en temas centrándose en diferentes temas, con la selección del personal y la evaluación de cada uno de los sistemas de compensación, el primero es evidente a cualquier perspectiva en particularproporciona una seria de conceptos o estructura, mediante las cuales puede clasificarse acontecimientos pasados el segundo son las hipótesis sociopolíticas o filosóficas particulares del autor e historiador
Modelos De Las Perspectivas Humanas del Comportamiento Organizacional
MC Gregor (1960), tradicional del control a la que se designa X elevado nivel de admite en la teoría Y se necesitara menoscontrol.
Wrightsman (1964) diseño una escala de 84 puntos
Confianza y desconfianza
Fuerza de voluntad y racionalidad
Falta de fuerza de voluntad e irracionalidad
Altruismo y egoísmo
Independencia y sometimiento a la presión de grupo
Diferencia y semejanza
Complejidad y simplicidad
O subescalas Positivo y negativo y la multiciplicidad.
Winefield (1964), hombre económico racional,esta idea sugiere que el hombre se rige solamente por incentivos económicos y ahora cualquier cosa. Hombre social, el movimiento de las relaciones humanas Hombre autorrealizado, su función consistía en tratar de dar autoridad, y libertad dentro de los limites políticos prescriptos y sentían que esos eran los que deseaban, puesto también se creía que los obreros eran autodiciplinarios todos lostrabajadores, sin importar sus antecedentes harán frente a los desafíos cuando se les ofrece la posibilidad de autorrealización o independencia en la toma de descripciones. Hombre complejo.
El enfoque de los modelos de los hombres, ofrece una forma practica de entender el modo en que los autores y administradores han pensado sobre las personas en el trabajo.
La Perspectiva De Los GrandesPensadores
En la década de 1930; el alemán, Weber el Frances Fayol y el estadounidense Taylor. Weber surgen ideas sobre la ética laboral y la burocracia ejercía. Muchas disciplinas y de la psicología e influyeron en ellas, perspectivas históricas del siglo XIX.
MAX WEBER
Estudio la economía, el derecho, la sociología y otras disciplinas relacionadas le permitieron entender la complejidad de lasorganizaciones. Weber y la burocracia y la ética profesional del trabajo.
Cherrington (1980) es la idea de que las labores y las creencias que subyacen a la (moral, control, postergación de la gratificación, ascetismo, trabajo arduo) conducen al éxito económico en el plano nacional e individual. Sistema personal de creencias que predice el éxito económico (Furnham 1990)
Burocracia
A...
Antecedentes
Diversos enfoques para la compresión histórica
Por lo menos desde los antiguos griegos han, analizado debatido y descrito la forma en que se debería organizar el trabajo, en los últimos 25 años del siglo XIX.
Maquiavelo como Tawer y Weber fueron importantes teóricos de la administración y la organización, sus ideas dieron orígenes a los conceptos,a la filosofía griega y a los escritores del siglo XX.
Los modelos de la perspectiva humana se refiere a diferentes perspectivas en distintas épocas, pero no es estrictamente “Histórico”
La perspectiva de los grandes pensadores “Gran Hombre” dijera idea acerca del desarrollo del pensamiento es determinado campo y tiende a no ser critico o interesante poco por las comparaciones
Laperspectiva basada en el tiempo “descifra de pensar o actuar en los individuos en el modo punto de cambio” .
El enfoque de la escuela del pensamiento desarrollo algunas teorías, metodologías o enfoques para el estudio del comportamiento organizacional.
El enfoque del estudio de los orígenes y proyectos de investigación, hallazgo único que modifica el pensamiento.
El enfoque del análisis delcontenido de los libros los primero libros del texto resumen de los temas y teorías de la época y, por tanto, son una forma valida de mantener los cambios históricos.
Un enfoque histórico basado en temas centrándose en diferentes temas, con la selección del personal y la evaluación de cada uno de los sistemas de compensación, el primero es evidente a cualquier perspectiva en particularproporciona una seria de conceptos o estructura, mediante las cuales puede clasificarse acontecimientos pasados el segundo son las hipótesis sociopolíticas o filosóficas particulares del autor e historiador
Modelos De Las Perspectivas Humanas del Comportamiento Organizacional
MC Gregor (1960), tradicional del control a la que se designa X elevado nivel de admite en la teoría Y se necesitara menoscontrol.
Wrightsman (1964) diseño una escala de 84 puntos
Confianza y desconfianza
Fuerza de voluntad y racionalidad
Falta de fuerza de voluntad e irracionalidad
Altruismo y egoísmo
Independencia y sometimiento a la presión de grupo
Diferencia y semejanza
Complejidad y simplicidad
O subescalas Positivo y negativo y la multiciplicidad.
Winefield (1964), hombre económico racional,esta idea sugiere que el hombre se rige solamente por incentivos económicos y ahora cualquier cosa. Hombre social, el movimiento de las relaciones humanas Hombre autorrealizado, su función consistía en tratar de dar autoridad, y libertad dentro de los limites políticos prescriptos y sentían que esos eran los que deseaban, puesto también se creía que los obreros eran autodiciplinarios todos lostrabajadores, sin importar sus antecedentes harán frente a los desafíos cuando se les ofrece la posibilidad de autorrealización o independencia en la toma de descripciones. Hombre complejo.
El enfoque de los modelos de los hombres, ofrece una forma practica de entender el modo en que los autores y administradores han pensado sobre las personas en el trabajo.
La Perspectiva De Los GrandesPensadores
En la década de 1930; el alemán, Weber el Frances Fayol y el estadounidense Taylor. Weber surgen ideas sobre la ética laboral y la burocracia ejercía. Muchas disciplinas y de la psicología e influyeron en ellas, perspectivas históricas del siglo XIX.
MAX WEBER
Estudio la economía, el derecho, la sociología y otras disciplinas relacionadas le permitieron entender la complejidad de lasorganizaciones. Weber y la burocracia y la ética profesional del trabajo.
Cherrington (1980) es la idea de que las labores y las creencias que subyacen a la (moral, control, postergación de la gratificación, ascetismo, trabajo arduo) conducen al éxito económico en el plano nacional e individual. Sistema personal de creencias que predice el éxito económico (Furnham 1990)
Burocracia
A...
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