psicologia organizacional

Trabajo Colaborativo Nº 1







Carlos Andrés Martínez Salazar
Código: 1069735284

Yurani Andrea Ortiz Guzmán
Código 1.070.589.588

Yessika Fernanda Quiroga Mora
Código: 1.070.608.880.

Paola Andrea Cardona Gamboa
Código


Grupo: 102054_116




Tutor:
German Gustavo Sandoval Valero















Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UnadEscuela De Ciencias Sociales, Artes Y Humanidades
Programa: Psicología
Psicología Organizacional
2013


INTRODUCCIÒN



A continuación Se Realiza el trabajo en base a la unidad 1 del módulo de psicología organizacional y sus diferentes temas como historia, desarrollo, proyección y teorías administrativas.

Encontraran también el desarrollo de las organizaciones actuales y el abordaje detemas específicos dentro de la empresa.

Se encuentra un cuadro donde se identifica la matriz de aplicación Empresarial, la descripción general de la empresa y sus observaciones.

Se Realiza un análisis de los 14 principios de las teorías clásica de Fayol y 4 de Taylor administración científica, Aplicados a la organización.

La empresa seleccionada se llama digital wash, desde allí se realizael Mantenimiento de gasoductos en cuanto estufas y lavadoras.





























Desarrollo de la actividad
Matriz de aplicación empresarial

DESCRIPCIÓN GENERAL
OBSERVACIONES
Digital wash
Mantenimiento de gasoductos en cuanto estufas y lavadoras con el fin de una mayor duración del producto y satisfacción de cliente o consumidor.
Esta empresa nosbrinda grandes oportunidades para el ahorro de nuestros bolsillos ya que nos brinda todas la comodidades y servicios que necesitamos y nos garantizan un mayor uso en nuestros electrodomésticos.
Planta de empleados
Actualmente cuenta con 7 empleados inclullendo al propietario de la empresa el tambien desempeña funsciones de operario y gerente , su esposa es la encargada del area contable y tienes5 operarios de matenimineto
Es una empresa en proceso sin embargo hacen falta roles y cargos para un mejor desempeño.
Niveles jerárquicos organizacionales

Debería contar con más personal de acuerdo a las necesidades de la empresa y estar jerarquizado de una forma más adecuada todo esto con adquisición de más personal.
ORGANIGRAMA

Se debería incorporar áreas comoel recurso o talento humano conforme vaya creciendo la empresa
HISTORIA
Digital wash como un negocio de familia comenzando por el padre del propietario el cual realizaba mantenimiento de gasoductos y lavadoras pero lo hacía con la característica especial de que él lo hacía a domicilio y tiempo después su hijo termino siendo el aprendiz y empezaron a desempeñarse juntos luego de es hijo dedecidió cambiar la perspectiva de este pequeño negocio y cambio los domicilios por la metodología de tener una base u oficina de atención donde las personas llevaran los productos ah esta oficina la llamo digital wash y fue el comienzo luego de esto se adquirió un garaje donde se amplió y se declaró como empresa en proceso
Podemos observar que es una Historia de admirar y de personas emprendedorascapaces de crear empresas pensando en el beneficio del consumidor y garantizar un uso más amplio en cada electrodoméstico que se dañe.
MISION




Brindar servicios de calidad para electrodomésticos,
gas doméstico, y equipos de tecnología apoyados del  talento humano de nuestros colaboradores para trasmitir 
el nivel de soluciones requerido por nuestros clientes  ayudando así al desarrolloeconómico del país.
La calidad de cada producto es muy importante para la empresa y además de dar soluciones requeridas, cuida de nuestra economía.
VISION
Ser la empresa líder en la prestación de servicios técnicos  realizando integración de tecnologías e innovación de servicios orientados a la medida de cada cliente.
Esta empresa puede llegar hacer una de las mejores en la competitividad...