Psicologia Organizacional
PATO LOCO, ROPA PARA LA MAMA MODERNA
A continuación se trata de manera breve y objetiva de establecer un análisis sobre la organización empresarialde Pato Loco, un emprendimiento familiar que se dedica a la elaboración de indumentaria para bebes y niños. Ubicados en la aledaña ciudad de Villa María, donde la misma dueña con anterioridad ya sehabía impuesto con TODO CAMPERAS, nombre de fantasía con el cual denominaron a un local que les permitió insertarse en la heterogeneidad del mercado textil, mediante la venta directa de fábrica; decamperas y ropa de abrigo para todas las edades.
Pato Loco se presenta a través de su página web como “una empresa familiar con pasión y fuerte convicción sobre lo que hacemos. Trabajamos seriamente y conresponsabilidad en la elaboración de ropa para bebes y niños, proponiendo e innovando ropa de diseño con estampas y texturas coloridas, practicas y modernas. Sabemos lo que se necesita para el éxitoempresarial, calidad, creatividad y buenos precios. Detrás de cada colección hay un gran esfuerzo y meses de trabajo y dedicación. Por eso somos más que una fábrica de ropa, somos una familia que crecedía a día, pueblo a pueblo, ciudad a ciudad, provincia a provincia.”(www.pato-loco.com). Esta introducción da cuentas claras de una democracia de trabajo y con objetivos concretos y políticas, que seimplementan tanto en el recorrido que hacen los insumos hasta convertirse en el producto final, en las cuestiones más blandas y las más cuantitativas administrativamente hablando.
Identificando a lamarca como una estructura organizacional simple, donde la decisión final para toda acción reside en la dueña, dejando en manifiesto la rápida toma de decisiones, ante el proceso de cambios por elcual se encuentra dado su actual crecimiento y posicionamiento en la ciudad de Villa María y alrededores, sin dejar de nombrar los recientemente inaugurados puntos de venta y distribución en Carlos...
Regístrate para leer el documento completo.