Psicologia Organizacional

Escuela Superior de Comercio y Administración

Psicología Organizacional




26 de Febrero del 2013







Contenido
Introducción 5
Psicología 8
Sociología 9
Psicología Social 9
Maslow (1943) Teoría de la jerarquía de las necesidades 9
Schwab y Cummings (1970) su relación con la productividad 10
Teoría de los factores de Herzberg 10
Teoría de la expectativa de Lawler yPorter 11
Psicología Organizacional 12
Psicólogos Organizacionales 12
Funciones del Psicólogo Organizacional 13
Pruebas de selección 14
Motivación para el trabajo 14
Satisfacción en el trabajo 15
Equipos de trabajo 16
Liderazgo 16
Psicología Industrial 17
Motivación en el rendimiento laboral 19
Satisfacción laboral 20
Un rompecabezas motivacional 20
La motivación es solo un factor enla ecuación del rendimiento 20
Incentivos, un apoyo motivacional 21
El empleado hace a la organización, y la organización al empleado. 22
Introducción 23
Esquema de Congruencia. 25
Comportamiento en Relación a la Motivación Laboral. 27
Impulsos y Motivos 28
Motivación a través del Dinero 28
¿En que Afecta la Motivación en un Trabajador? 29
Ciclo Motivacional 30
Impulsos Motivadores 30Motivación en el trabajo. 32
Cinco conceptos críticos en la Motivación 32
Teorías de la motivación en el trabajo 33
Teoría de la jerarquía de las necesidades en la motivación 33
Teoría de la Equidad en la Motivación 33
Comportamiento en relación a la motivación laboral. 33
Impulsos y Motivos 34
Motivación a través del Dinero 35
¿En que Afecta la Motivación en un Trabajador? 36
CicloMotivacional 36
Impulsos motivadores. 37
Incentivos y Refuerzos. 38
Incentivos y teorías de los Incentivos 39
Efectos y Características de los Incentivos 39
La motivación para trabajar 40
. 40
Teoría de las Necesidades 41
Teoría de Maslow 41
Efectos del dinero. 43
Comunicación con los empleados. 45
Conclusión. 47
Bibliografía 49















Introducción

Tiene porobjetivo describir, explicar y predecir estas conductas, pero también resolver problemas concretos que aparecen en estos contextos.
Es la manera de estudio y optimación del comportamiento del ser humano en las organizaciones realizado en contextos (laborales, profesionales y empresariales).
Entre los psicólogos aun no existe un acuerdo claro sobre cual es el origen y el campo de estudios de lapsicología organizacional. Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunos estudios la consideran como sinónimo de psicología industrial, otros como una parte integrante de ella, finalmente, como una ampliación y una evolución de la segunda.

La Psicología Organizacional se desarrolló apartir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral y las técnicas de supervisión. Sin embargo, losprincipales temas del área no se pueden categorizar como estrictamente industriales u organizacionales.
Por ejemplo, la motivación es importante para los asuntos de la Psicología Industrial en relación con la eficiencia y el desempeño de los empleados, pero también resulta de gran relevancia en la preocupación de la Psicología Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados. Sibien las dos áreas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen una visión de la extensa naturaleza de su campo de acción.

La psicología organizacional, lejos de centrarse en los estudios de la organización como tal, se orienta a los individuos como integrantes de la misma.
Es a partir de la década de 1980, y gracias al avance de la teoría orientada a la calidad...