Psicologia organizacional

1.- ¿Qué diferencia hay entre suspensión y recisión de contrato?
Suspensión Es cuando el contrato no termina completamente, por ejemplo cuando los trabajadores se ponen en huelga, o cuando una mujerda a luz, por enfermedad o por vacaciones.
Recisión de contrato es cuando hay una disolución. por ejemplo cuando el trabajador lo pide y el patrón tiene que pagarle 30 días.
2.- ¿Para qué seutiliza el acta administrativa?
Para hacerle saber a el trabajador que está en riesgo su puesto en la empresa ya que se tiene más de 3 actas administrativas alzadas será despedido.
3.- ¿Menciona 2motivos de recisión de contrato?
Inasistencias y mala conducta.
4.- ¿Cuáles son las 3 jornadas de trabajo que regula la ley?
Jornada Diurna de ocho horas diarias 44 semanales.
Jornada Mixta de 7 horasdiarias y 42 horas semanales.
Jornada Nocturna de 6 horas diarias de 36 horas semanales
5.- ¿Define el concepto de capital humano?
Capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras enlas capacidades de trabajadores. Estas capacidades realzadas se adquieren con el entrenamiento y la educación y la experiencia
6.- ¿Que aportaciones ha hecho la psicología a las organizaciones?
Lapsicología organizacional se consolida en 1970 Y está más preocupada por los empleados.
7.- ¿Explica brevemente en qué consiste el D.N.C?
a) análisis de la organización
b) análisis de tareasconocimientos, habilidades y aptitudes
c) análisis del personal.
8.- ¿Explique el modelo sistemático de capacitación?
Consta de 4 fases
Fase 1.- evaluación de necesidades
-análisis organizacional- análisis de tareas - análisis de personas
Fase 2 diseño
Objetivo de introducción - disposición del participante - principios de aprendizaje
Fase 3 implementación
-metodología para elpuesto -metodología para otros puestos -principios de aprendizaje.
Fase 4 evaluación
Reacciones – transferencias del comportamiento - aprendizaje y resultado.
9.- ¿Que beneficios aporta...