Psicologia Organizacional

INSTITUTO SUPERIOR DE COMPUTACIÓN, S.C.

DIVISIÓN LICENCIATURAS

MATERIAL DE APOYO

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Instituto Superior de Computación, S. C.

Psicologia Organizacional

INTRODUCCIÓN
La Psicologia Organizacional es un término moderno utilizado para referirse al estudio de los factores personales y ambientales que influyen sobre el comportamiento de las personas en el ámbito laboral.Este campo de la psicología ha cobrado relevancia debido a que se ha demostrado que el desempeño de una persona en las diferentes actividades diarias está determinado por sus características biológicas y psicológicas, así como por su ambiente físico y social, entendiéndose que el ambiente se extiende más allá de lo que constituye el entorno inmediato de la persona o de la organización.

En lasorganizaciones modernas, el trabajo proactivo del personal ejecutivo y técnico es fundamental y debe girar alrededor de una clara filosofía empresarial y una integración del . planeamiento estratégico de los recursos humanos al planeamiento estratégico de la empresa, combinando adecuadamente los avances administrativos, tecnológicos y humanos. Por lo tanto. la aplicación de la Psicología Organizacionalcontribuye al desarrollo de un pensamiento proactivo y la adquisición de herramientas conceptuales, técnicas y humanas que permiten enfrentar los cambios con eficiencia y eficacia.

Este libro tiene como objetivo fundamental en un concepto amplio de la administración organizacional, utilizando un enfoque sistémico, un análisis del entorno, una concepción biopsicosocial del comportamiento humano yla planificación estratégica y táctica de los recursos humanos.

IN SUCO

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Versión 2007

Instituto Superior de Computación, S. C.

Psicología Organizaclonal

UNIDAD 1
Psicología y Administración
La Revolución Industrial, con la consecuente socialización del trabajo a partir del desarrollo de procesos fabriles, llevó a la búsqueda de regularidades en la dirección de grandes grupos de personas.La escuela clásica de la organización científica del trabajo surgió como un intento por parte de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), su iniciador, de abordar científicamente el proceso administrativo sobre la base del análisis del trabajo mediante el estudio de tiempos y movimientos, descomponiendo el trabajo en sus elementos componentes más simples y buscando los métodos a través de los cualesse lograra incrementar la productividad de los trabajadores.

Los indicios del empleo de la selección de personal con un carácter sistemático surgieron en las entrañas de la escuela de la administración científica. Frederick Taylor (1903) en su libro Shop Management planteó una serie de principios de administración vinculados con la supervisión del trabajo de los operarios, formulando como primerprincipio: "Asignar a cada trabajador la tarea más elevada posible, de acuerdo con sus aptitudes personales (selección científica del trabajador)". Posteriormente, en 1911, en su obra Los principios de la Administración Científica formuló el principio de preparación, en el cual contempla la necesidad de: "Seleccionar científicamente los trabajadores y prepararlos y entrenarlos para que produzcanmás y mejor" (Chiavenato, 1., 1986).

Un ejemplo significativo de cómo Taylor enfocaba la selección de los operarios sobre la base del denominado hombre de primera categoría, a partir de las cualidades físicas y con la concepción de que el hombre solo trabaja por dinero, es el caso de un trabajador llamado Schmidt, quien fue seleccionado, tomando en consideración sus cualidades físicas, y se leinstruyó sobre la base de la obediencia absoluta a su entrenador en todas las operaciones que debía realizar para transportar en un día 47,5 toneladas de lingotes de hierro.

Entre otros de los representantes de este período se encuentra Harrington Emerson (18531931 ), quien popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de empleados. La...