Psicologia organizacional

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL









PRESENTA
BELKYS EUYENY ZAPATA
CODIGO 40432192






TUTOR

ALFONSO GALLO

DIRECTORA

LILIAM DEL ROSARIO GOMEZ SILVA














UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
ACACIAS - META


CONTENIDO1. Introducción
2. Objetivos
3. Preguntas de observación directa en el entorno laboral
4. Matriz diagnostica
5. Conclusiones
6. Recomendaciones
7. Referencia





































Introducción


La psicología organizacional es la ciencia donde se estudia al individuo como ser integral en su contexto laboral, en laactualidad la gran parte de las personas comparten su tiempo prioritariamente en el trabajo que en la familia, lo que ha generado desde la rama de la psicología entender la dinámica del hombre - trabajo- sociedad - familia.

Con el presente se da a conocer un diagnostico basado en la observación directa del hombre con su ámbito organizacional o laboral.OBJETIVO




Desarrollar las habilidades necesarias para la identificación de los dinámicas organizacional que se pueden presentar en las empresas, mediante la observación directa que permitan obtener la información necesaria para poder generar un diagnóstico organizacional.























3. Preguntas de observación directa en elentorno laboral



¿Cómo es el comportamiento individual del personal de su organización?

La empresa donde trabajo es un empresa de bienes raíces, la mayoría de los empleados son asesores que deben salir constantemente a mostrar los sitios donde se encuentran las propiedades que están en venta. Lo que sí podría decir es que cuando nos integramos, existen dos o tres personas que no seintegran en las conversaciones, al pareces su personalidad es introvertida.


Describa el tipo de motivación que se evidencia en el comportamiento laboral en su organización

La principal motivación es el factor económico, seguido de la competitividad laboral, en algunas oportunidades he escuchado que hacen apuestas por quien venda mas propiedades en el año.


¿Cómo es elliderazgo en su organización?

Bueno sin duda, todos en la empresa somos líderes, de lo contrario no venderíamos ni un dulce, puede decir que hay líderes carismáticos, de emprendimiento porque participan mucho en el grupo de trabajadores; sin embargo, el jefe creo que es un líder de inteligencia y estrategia.



Describa el papel del psicólogo organizacional en la empresa


El psicólogoestá más orientado a la parte de talento humano, de contratación (entrevistas), afiliación y capacitaciones al personal, constantemente aplica instrumentos (encuestas) para evaluar el clima laboral y envía boletines informativos.


























De acuerdo a lo observado en la empresa y con base en la tabla de variables e indicadores la empresa evidencialas siguientes variables afectadas:


4. Matriz diagnóstica






VARIABLES





INDICADORES: Se ubican de
acuerdo con lo detectado






Diagnóstico: explicación de los problemas detectados por medio de la observación.
Análisis: análisis de la información
recopilada durante el diagnóstico,
se resume la información relevante
problemas detectados, áreas de
ubicacióny acciones posibles
V1 Ambiente Físico
del lugar de trabajo
Condiciones de espacio físico.
En la empresa somos 8 asesores de ventas, y la oficina solo cuenta con espacio de trabajo en escritorio para cinco personas, lo que dificulta cuando todos requieren utilizar el espacio y los equipos.
La empresa no tiene una sede propia, por lo que el espacio es insuficiente para que los 8...