psicologia organizacional




PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL



Resumen
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir de que la organización puso más interés en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral las técnicas desupervisión, con esto se pretende exponer que los psicólogos, tienen como competencia principal definir el contenido de la profesión y particularmente las diversas formas de especialización, luego los perfiles de competencias que deben prepararse para definir las competencias de los psicólogos que deben demostrarse en el momento de la entrada en el trabajo supervisado o en el comienzo de la prácticaindependiente y en etapas posteriores de la profesión por lo tanto, la función del psicólogo organizacional es una pieza clave para el equilibrio y desarrollo de la misma, con el cumplimiento de los objetivos planteados en una organización y llevando a cabo la gestión y desarrollo del talento humano con la capacidad para renovar y crear una empresa fortalecida, capas e inteligente con personal capacitadoy la unión de todas sus partes y así, ser un solo cuerpo inteligente, esto tomando en cuenta a todos los modelos existentes en la psicología organizacional.
Palabras claves: psicología, bienestar, comportamiento, competencias, etapas, gestión, talento humano, personal capacitado.

Introducción
El presente ensayo aborda los antecedentes de la psicología organizacional como base fundamental parala inserción del psicólogo dentro de una empresa, conjuntando las habilidades que en su desarrollo profesional y personal se irá forjando, utilizando los modelos de competencia los cuales ofrecen una base que se puede seguir para fomentar las diversas formas de intervención en la organización. Por lo cual desarrollará funciones que le permitan entablar una base para el adecuado funcionamiento dela empresa, dichas funciones, abarcan una intervención interdisciplinaria y multifuncional, logrando un adecuado avance entre las necesidades del talento humano y los requerimientos de la organización. El psicólogo organizacional ha logrado abrir camino en el área de recursos humanos, teniendo como meta primordial el adecuado equilibrio entre las partes que conforman la organización, así comolograr un cambio en el paradigma y comenzar a situar a la organización como un sistema.

Desarrollo

Antecedentes de la psicología organizacional
Aún no existe una fecha específica en cuanto al surgimiento de la psicología organizacional pero algunos psicólogos lo relacionan como una disciplina que surge de la psicología industrial. Existen estudios realizados hace más de 30 años por Hawthornelos cuales han sido de gran importancia en el campo de la psicología industrial, ya que dichos resultados ayudaron a orientar la disciplina de la psicología industrial hacia un punto de vista de relaciones más humanas.
Los experimentos iniciales sobre el alumbrado produjeron algunos resultados interesantes e inesperados. En consecuencia, se emprendió un segundo experimento más amplio. Lasvariables manipuladas incluyeron la introducción y eliminación de las pausas de descanso y el acortamiento y alargamiento de la jornada y semana de trabajo. Las operadoras femeninas fueron los sujetos de este estudio. Los resultados indicaron que todos los cambios, fueran benéficos o perjudiciales para los empleados, daban por resultado un aumento en la producción. Los investigadores concluyeron que elelemento determinante de más importancia del aumento en la producción fue el cambio en el estilo de supervisión, de autócrata a uno más tolerante y demócrata. La importancia de la situación social sobre la productividad y las actitudes del empleado también quedó demostrada en este estudio.
El siguiente estudio fue el programa de entrevistas. Los resultados demostraron claramente la importancia...