Psicologia Organizacional

Páginas: 2 (327 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
VENCY JULIETA SERVIN RIVERA
MARICELA SÁNCHEZ FRANCO
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
14/09/12
TIEMPOS MODERNOS
I. Describe dos consecuencias de índole personal que enfrentaba un trabajador bajo estemodelo administrativo
Estrés
No se sienten valorados por la organización cuando el jefe ordena en vez de que dirija
Nula comunicación e interacción entre los empleados y el jefe (Se danconflictos con su ambiente de trabajo y compañeros.)
No existe motivación y no se identifican con la empresa, por el mando autoritario con el que se maneja.
No tienen un descanso o la libertad de podersalir al baño lo cual provocar que se aburra el personal y no se muestre un interés por la realización del trabajo.
II. ¿Qué clima de trabajo se generaba en la organización?
Un clima inflexible quegenera estrés entre sus empleados, quienes desempeñan su trabajo por obligación y no sienten gusto por el mismo.
Los trabajadores se desenvuelven en un ambiente autoritario en el cual pocas personaso ninguna persona trabaja a gusto por lo cual se da menor rendimiento y mucho menos calidad, lo cual afecta a la empresa.
También se maneja un ambiente elitista factor que sigue afectando en laactualidad.
III. Describa dos repercusiones a nivel organizacional que se generan con este estilo administrativo
Poca tolerancia en el manejo del conflicto en donde a los empleados se les dificultansolucionar una situación desfavorable en equipo y prefieren atribuir culpas al compañero. (Seda un mal manejo de relaciones personales dentro del área laboral.)
No hay cohesión en el grupo detrabajo; es un grupo de trabajo cuando tendría que ser un equipo de trabajo que se esfuerza por cumplir una supra-meta y dejar a un lado sus metas individuales.
El mando elitista del superior afectatanto a los empleados como a la empresa ya que desfavorece puntos importantes, como la motivación, el entusiasmo por su trabajo y sobre todo realizar un buen trabajo que sea de una buena calidad.
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