psicologia organizacional

GESTION HUMANA BASADA EN EL MODELO DE COMPETENCIAS


OBJETIVOS


▪ Conocer el modelo de Gestión Humanabasado en competencias, sus ventajas e impacto en el logro de los objetivos estratégicos.▪ Obtener herramientas teórico-prácticas necesarias para gerenciar los diferentes procesos de GestiónHumana, con un enfoque basado en el modelo de competencias.
• Adquirir conocimientos teórico-prácticos sobre las metodologías basadas en competencias que se están aplicando en los procesos deselección, promoción, desarrollo y de gestión del desempeño.


CONTENIDO

1. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓNPOR COMPETENCIAS.
• Necesidad de un nuevo enfoque para la gestión del Talento Humano.• Principios de la Gestión por Competencias. Papel estratégico de las competencias.
• El concepto de competencia.Diferentes enfoques teóricos, diferencias, aportes y aplicabilidad de cada uno deellos.

2. LOS PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA BASADOS EN COMPETENCIAS.
• Papel que juegan las competencias en losdiferentes procesos de Gestión Humana.
• Condiciones que deben darse para suimplantación y lograr el impacto deseado en el desempeño organizacional e individual.

3. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROCESOS DE GHBASADOS EN EL MODELO DE COMPETENCIAS.

3.1 SELECCIÓN DE PERSONAL:• Modelo tradicional de selección vs. Modelo por competencias.
• Fases del proceso de selección basado en competencias, predictoresutilizados en cada uno de ellas.
• Métodos para evaluarlas competencias de los candidatos. Técnicas para obtener muestras o evidencias de comportamientos. El Assessment Center como medio paraevaluar y desarrollar competencias. La Entrevista por GESTION HUMANA BASADA EN EL MODELO DE COMPETENCIAS


OBJETIVOS


▪ Conocer el modelo de Gestión Humanabasado en competencias, sus ventajas eimpacto en el logro de los objetivos estratégicos.
▪ Obtener herramientas teórico-prácticas necesarias para gerenciar los diferentes procesos de GestiónHumana, con un enfoque basado en el modelo de...