psicologia orgqanizacional El World Trade Center Ciudad de México
Páginas: 6 (1418 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2014
Introducción
En el siguiente trabajo se encontraran las diferentes áreas que se manejan en El World Trade Center Ciudad de México que son referentes al reclutamiento selección la contratación la evaluación de desempeño Seguridad e higiene Desarrollo organizacional Clima organizacional.
Objetivo
El objetivo de este trabajo es conocer en forma directa el funcionamiento del árearecursos humanos para conocer gran parte del reclutamiento y selección, para de esta manera entender mejor los temas vistos en clase de manera aplicada.
Meta
La meta consiste en que al término del trabajo se pueda conocer a fondo el tema y tener los conocimientos específicos que se utilizan en esta área.
Organización
El World Trade Center Ciudad de México (conocidoanteriormente como Hotel de México) es un rascacielos ubicado en laColonia Nápoles, en la Ciudad de México, capital de México, que incluye un centro de convenciones, centro cultural, estacionamientos y su característica más famosa y distintiva es la gran torre con el restaurante giratorio más grande del mundo.1
Cuando finalizó su construcción superó a la Torre Latinoamericana y se convirtió en eledificio más alto de Latinoamérica hasta el año 1979, en el cual fue superado por la Torre Colpatria en Bogotá y en la Ciudad de México por la Torre Ejecutiva Pemex. En la Avenida Insurgentes ha sido el más alto hasta la fecha.
La Torre WTC es un rascacielos de 207 metros de altura y 50 pisos; de hecho, por lo general al hablar del WTC México, la gente se refiere a la pintoresca torre. La Torre WTC esel tercer edificio más alto de la ciudad. Se ubica en la Avenida de los Insurgentes Sur en la delegación Benito Juárez, el complejo aprovecha los servicios de la estación Polyforum del Metrobús, ubicada a apenas unos metros de distancia; la estación toma su nombre del Polyforum Cultural Siqueiros, recinto que forma parte del complejo del WTC.
RECLUTAMIENTO
Cuando se inicia este procesola empresa convoca a los miembros de su equipo para estudiar su desempeño dentro de ella para luego promoverlos.
Después de esto en las vacantes que quedan vacías, se hacen llegar a los candidatos idóneos para el puesto.
En este caso el jefe de relaciones públicas justifica la necesidad de contratar nuevo personal este informe se pasa a el área de recursos humanos para que este agá lapublicación de los puestos vacantes.
Las fuentes que se utilizan son internas y externas.
El reclutamiento interno se realiza para el ascenso de algún trabajador administrativo en este caso se la persona cumple con el perfil y los requisitos se le dará la vacante
El procedimiento para reclutar interinamente al personal
Se publican los puestos vacantes, en un lugar donde este a la vista de todos. Enestos anuncios se incluirá los requisitos de conocimientos, habilidades, antigüedad en el puesto, antigüedad en la empresa, puntualidad entre otros.
El reclutamiento externo
A este tipo de reclutamiento se recurre para atraer candidatos basados en el perfil del puesto.
Se anuncia el puesto vacante y de esta manera se empieza con el proceso de reclutamiento.
Estos anuncios se colocan enrevistas, periódicos, en las páginas web de la empresa y en instituciones dedicadas a informar a la gente sobre empleos.
SELECCIÓN
Es el proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir el más apto.
Se centra principalmente en los valores, ya que son de vital importancia para el logro de su desempeño.
1) Sereciben todas las solicitudes de empleo y se hace una selección previa de las personas que cumplan el perfil
2) Con un número reducido de personas se le practican exámenes de conocimientos
3) Se evalúan los resultados de las pruebas y se elige aquella persona cuya puntuación sea mayor
4) Por último se realiza una entrevista preliminar por el jefe inmediato el cual decidirá si contrataba o no...
En el siguiente trabajo se encontraran las diferentes áreas que se manejan en El World Trade Center Ciudad de México que son referentes al reclutamiento selección la contratación la evaluación de desempeño Seguridad e higiene Desarrollo organizacional Clima organizacional.
Objetivo
El objetivo de este trabajo es conocer en forma directa el funcionamiento del árearecursos humanos para conocer gran parte del reclutamiento y selección, para de esta manera entender mejor los temas vistos en clase de manera aplicada.
Meta
La meta consiste en que al término del trabajo se pueda conocer a fondo el tema y tener los conocimientos específicos que se utilizan en esta área.
Organización
El World Trade Center Ciudad de México (conocidoanteriormente como Hotel de México) es un rascacielos ubicado en laColonia Nápoles, en la Ciudad de México, capital de México, que incluye un centro de convenciones, centro cultural, estacionamientos y su característica más famosa y distintiva es la gran torre con el restaurante giratorio más grande del mundo.1
Cuando finalizó su construcción superó a la Torre Latinoamericana y se convirtió en eledificio más alto de Latinoamérica hasta el año 1979, en el cual fue superado por la Torre Colpatria en Bogotá y en la Ciudad de México por la Torre Ejecutiva Pemex. En la Avenida Insurgentes ha sido el más alto hasta la fecha.
La Torre WTC es un rascacielos de 207 metros de altura y 50 pisos; de hecho, por lo general al hablar del WTC México, la gente se refiere a la pintoresca torre. La Torre WTC esel tercer edificio más alto de la ciudad. Se ubica en la Avenida de los Insurgentes Sur en la delegación Benito Juárez, el complejo aprovecha los servicios de la estación Polyforum del Metrobús, ubicada a apenas unos metros de distancia; la estación toma su nombre del Polyforum Cultural Siqueiros, recinto que forma parte del complejo del WTC.
RECLUTAMIENTO
Cuando se inicia este procesola empresa convoca a los miembros de su equipo para estudiar su desempeño dentro de ella para luego promoverlos.
Después de esto en las vacantes que quedan vacías, se hacen llegar a los candidatos idóneos para el puesto.
En este caso el jefe de relaciones públicas justifica la necesidad de contratar nuevo personal este informe se pasa a el área de recursos humanos para que este agá lapublicación de los puestos vacantes.
Las fuentes que se utilizan son internas y externas.
El reclutamiento interno se realiza para el ascenso de algún trabajador administrativo en este caso se la persona cumple con el perfil y los requisitos se le dará la vacante
El procedimiento para reclutar interinamente al personal
Se publican los puestos vacantes, en un lugar donde este a la vista de todos. Enestos anuncios se incluirá los requisitos de conocimientos, habilidades, antigüedad en el puesto, antigüedad en la empresa, puntualidad entre otros.
El reclutamiento externo
A este tipo de reclutamiento se recurre para atraer candidatos basados en el perfil del puesto.
Se anuncia el puesto vacante y de esta manera se empieza con el proceso de reclutamiento.
Estos anuncios se colocan enrevistas, periódicos, en las páginas web de la empresa y en instituciones dedicadas a informar a la gente sobre empleos.
SELECCIÓN
Es el proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir el más apto.
Se centra principalmente en los valores, ya que son de vital importancia para el logro de su desempeño.
1) Sereciben todas las solicitudes de empleo y se hace una selección previa de las personas que cumplan el perfil
2) Con un número reducido de personas se le practican exámenes de conocimientos
3) Se evalúan los resultados de las pruebas y se elige aquella persona cuya puntuación sea mayor
4) Por último se realiza una entrevista preliminar por el jefe inmediato el cual decidirá si contrataba o no...
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