Psicologia Social

La institucion es un conjunto de normas q se aplican en un sistema social y q definen lo q es legitimo y lo q no lo es en dicho sistema. Las organizaciones son el lugar donde las instituciones se materializan. Cada organizacion tiene una cultura organizacional que son los valores aceptados por el grupo de trabajo. Las vías para aprender la cultura organizacional son: historias, rituales, simbolosmateriales y lenguaje.
Las 7 dimensiones para el analisis de la organizacion son:
1. Proyecto: Son las metas referidas a un futuro deseable q no existe en el presente cambiante y q se desea hacer surgir.
2. La tarea y la tecnologia: Del proyecto de la org, se desprende un objetivo. Este a su vez, supone la act central de la organizacion. La act central se subdivide en tareas q luego seintegran y para realizarlas se necesita la ayuda de la teconologia.
3. Estructura: Conjunto de roles q forman parte del sistema.
4. integracion psicosocial: alude a las relaciones interpersonales dentro del sistema.
5. aprovechamiento de recursos humanos: los individuos q forman parte de una organizacion son sensibles al trato q reciben en ella. Aspiran a una retribucion justa y tmb aocupar un lugar significativo q permita q sus opiniones, intereses y motivaciones sean tenidos en cuenta.
6. Grupos internos de poder: Es un error suponer q todo el poder se encuentra en la cuspide la piramide organizativa. Todos tienen poder.
7. Contexto: Siempre esta y hay q tenerlo en cuenta xq no solo esta afuera sino adentro tmb xq se mete, influye en la organizacion y nos afecta.Hay 2 modelos:
1. Mecánico (estructurado): Vertical, unidirecconal, rigido.
2. organico (flexible): Sistema, donde hay mas inteligencia y adaptabilidad.


Un SISTEMA es un conjunto de objetos, relaciones de objetos y de sus atributos en el q los objetos son componentes o parte del sistema, los atributos son las propiedades de los objetos y las propiedades mantienen unido elsistema.

Propiedades de los sistemas:
1. Totalidad: cada una d las partes de un sistema esta relacionada. un cambio en una de ellas provoca un cambio en el sistema total.
2. no sumatividad: un sistema no puede entenderse como la suma de sus partes xq se trata de un todo organizado
3. retroalimentacion: proceso por el cual un egreso de informacion (output) deviene ingreso (input)4. equifinalidad: identicos resultados pueden tener origenes distintos y distintos resultados el mismo origen.


GRUPO: es una pluralidad de individuos q se hallan en contacto unos con otros q tienen en cuenta la existencia unos de otros. Existen 2 categorias:
1. Grupo objeto:
• Estado 1: obediente, apegado a procedimientos, no innova, dependiente, es oyente,identidad infantil.
• estado2: creativo, improductivo, teme organizarse, niega lo instituido, identidad adolescente.
2. grupo sujeto:
• estado 3: analiza e investiga, intenta producir sus leyes internas, crea y modifica su ambiente, es innovador, es oido y oyente, identidad adulta.

Son momentos o estados posibles de los conjuntos humanos. los grupos no son, estan. en elambiente imperan condiciones (variables), no determinaciones(constantes).

Organizacion inteligente

Es una org. con capacidad de adaptacion a los cambios. Desarrolla 5 disciplinas q estan interrelacionadas.
1. Dominio personal: liderazgo sobre la propia vida. Forma parte de 2 inteligencias multiples :inteligencia intrapersonal (q quiero) e inteligencia interpersonal (donde estoyparado).
La gente con alto nivel d dominio personal tienen un sentido especial del proposito q subyace a sus visiones y metas. Ven la realidad actual como un aliado, han aprendido a percibir las fuerzas del cambio y a trabajar con ellas., son mas comprometidas, poseen mayor iniciativa y responsabilidad en su trabajo. La vision personal es saber lo q uno quiere. Tenemos una dolorosa...