Psicologia

Un AIM
El objetivo es prevenir los incidentes causados por la fatiga de los empleados y mejorar la productividad y el bienestar.

3 APLICACIÓN

Esta Norma se aplica a todas las operacionesgestionadas por Anglo American.
Esta norma establece los requisitos para cada negocio y operación para el desarrollo de estrategias de control eficaz de los riesgos relacionados con la fatiga.
Todos losnegocios y las operaciones deberán implementar un programa de gestión de la fatiga con la participación de toda la organización El programa se documentara en un plan de gestión que describirá lasestrategias adoptadas para controlar los riesgos de la fatiga.
El alcance de este documento aplica a todos los empleados e incluye los contratistas.


4 DEFINICIONES

Bio-lista: Una listabiológicamente compatible que tenga en cuenta los efectos de los ritmos circadianos, ciclos de sueño y el aditivo de los efectos de la fatiga durante la semana de trabajo.

Evaluación del riesgo: Unaevaluación estructurada y sistemática de la probabilidad de daño por la exposición a un peligro determinado en el trabajo. Esto depende de la correcta identificación de los peligros y una estimaciónadecuada de los riesgos derivados de ellos, con miras a la comparación con criterios de riesgo aceptable o metas, controlando o evitando el riesgo.

Medio ambiente Personal: Factores como elestilo de vida, el alojamiento, la familia, dieta, ejercicio, condición física y la salud personal.

Ambiente de trabajo: El entorno de trabajo esta dado por las políticas y prácticas de la empresa,las tareas (carga de trabajo, repetición , horarios ) que se realizan, el entorno en el que se lleva a cabo la tarea (ruido, polvo, temperatura, humedad, iluminación, vibraciones ) y lasinstalaciones y servicios que se ponen a disposición del trabajador (por ejemplo, salas de descanso, las pausas, la disponibilidad de líquidos y comidas).

Horario de trabajo: Las horas que se trabajaron...