Psicologia

[pic]A FINALES DEL SIGLO XIX Y PRINCIPIOS DEL XX, DIVERSOS AUTORES SE MOSTRARON SUMAMENTE INTERESADOS EN INVESTIGAR CIENTÍFICAMENTE LA PROBLEMÁTICA QUE PRESENTABAN LAS ORGANIZACIONES INDUSTRIALES,FUNDAMENTALMENTE POR LA PRODUCCIÓN MASIVA, A ESTA ÉPOCA DE LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO SE LE HA DESIGNADO COMO LA “ETAPA CIENTÍFICA”.

• INGENIERO NORTEAMERICANO QUE IDEÓ LAORGANIZACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO.

• NACIDO EN LA CIUDAD DE GERMANTOWN (PENNSYLVANIA) EN 1856 Y MUERTO EN FILADELFIA EN 1915.

• PROCEDENTE DE UNA FAMILIA ACOMODADA.

• SU FORMACIÓN YCAPACIDAD PERSONAL PERMITIERON A TAYLOR DIRIGIR UN TALLER DE MAQUINARIA, DONDE OBSERVÓ MINUCIOSAMENTE EL TRABAJO DE LOS OBREROS QUE SE ENCARGABAN DE CORTAR LOS METALES. DE ESA OBSERVACIÓN PRÁCTICA,EXTRAJO LA IDEA DE ANALIZAR EL TRABAJO, DESCOMPONIÉNDOLO EN TAREAS SIMPLES, CRONOMETRANDOLAS ESTRICTAMENTE Y EXIGIENDOLES A LOS TRABAJADORES LA REALIZACIÓN DE LAS TAREAS EN EL TIEMPO JUSTO.

• ESTEANÁLISIS DEL TRABAJO PERMITÍA, REDUCIR AL MÍNIMO LOS TIEMPOS MUERTOS POR: DESPLAZAMIENTOS DEL TRABAJADOR , CAMBIOS DE ACTIVIDAD O DE HERRAMIENTAS; Y ESTABLECER UN SALARIO A DESTAJO. ÉL CUAL DEBÍAACTUAR COMO INCENTIVO PARA LA INTENSIFICACIÓN DEL RITMO DE TRABAJO.

• PASANDO EL CONTROL DEL TRABAJO, DE LOS OBREROS A LOS DIRECTIVOS DE LA EMPRESA Y PERMITIENDO ESTABLECER LOS ESTÁNDARES DEPRODUCTIVIDAD.

• INVESTIGO EN FORMA SISTEMÁTICA EL TRABAJO HUMANO.

• ENTRE SUS PRINCIPALES APORTACIONES A LA ADMINISTRACIÓN SE ENCUENTRAN:

• TIEMPOS Y MOVIMIENTOS DE TRABAJO

•SELECCIÓN DE OBREROS

• RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

• SUPERVISIÓN FUNCIONAL. TAYLOR PROPUSO SIETE SUPERVISORES PARA LAS TAREAS.

• ESTABLECIMIENTO DE UN DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN• EL PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN (ATENDER LOS ASUNTOS CUANDO SE DESVÍAN DE LOS PLANES).

• EL USO DE REGLAS DE CÁLCULO.

• TARJETAS DE INSTRUCCIÓN (PARA LOS TRABAJADORES).

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