Psicologia

CONCEPTO DE ENTREVISTA
Es una comunicación generalmente entre entrevistado y entrevistador, debidamente planeada, con un objetivo determinado para tomar decisiones que la mayoría de veces son benéficas para ambas partes.
ETAPAS DE LA ENTREVISTA
Apertura: recepción formal del entrevistado.
Empatía o sensibilidad: al asumir esta actitud es posible percibir o comprender los sentimiento.Desarrollo: etapa donde se obtiene la mayor parte de l a información.
Cima: es la etapa donde se dedica a obtener información mas cualitativa mas significativa.
Cierre: es recomendable avisarle al entrevistado que ya va a finalizar la entrevista. Ejemplo “antes que terminemos ¿Qué más le gustaría comentar?
ENTREVISTA DE SELECCION
Es una comunicación entre dos o más personas, con el propósito deidentificar las características personales, experiencias e interés del solicitante de empleo, con el fin de orientarlo hacia el puesto en el que lograra una mejor actuación.
Para realizar la entrevista es importante tener información sobre:
El puesto.
Candidato.
Estructura organizacional.
Los puntos que se consideran básicos en una planeación de la entrevista son:
Determinar los objetivos.Estructurar la entrevista.
Revisar información.
Fijar una guía.
Seleccionar el escenario.
Hacer cita previa.
Determinar la duración.
Evitar interrupciones.
ENTREVISTA PARA OFRECER PUESTO O CARGO
Una vez que se tomo la definición de la persona que ocupara el puesto es necesario infórmale de:
Remuneración y beneficios.
Condiciones del ofrecimiento.
Requisitos del reasentamiento.
Necesidad derealizar viajes.
Fecha de entrada en funciones
Plazo para aceptar.
Condiciones especiales de trabajo.
Contrarrestar el ofrecimiento.
ENTREVISTA DE AJUSTE
Se realiza en dos fases:
Primera: se realiza antes de otorgar el contrato definitivo.
Las preguntas que se realizan son para saber si la empresa llenas sus expectativas sobre el sueldo, funciones, supervisión, ambiente organizacional ysi le han dado los elementos necesarios para realizar su trabajo.
Segunda: se realiza después de la contratación cada 3 o 4 meses.
Las preguntas que se realizan son para saber si esta a gusto con su puesto y la empresa donde trabaja.
ENTREVISTA DE PROMOCION
Se realiza con el objetivo de ver si el entrevistado cuenta con la experiencia, escolaridad y los datos referentes a su integridadfamiliar, sus metas, la percepción de sus capacidades y limitación, con el fin de ascender.
ENTREVISTA DIMENSIONAL
Se realiza solo en personas que pueden ocupar un nivel gerencial. Su propósito es evaluar las dimensiones que el puesto requiere, las dimensiones son segmentos de conducta que se evalúan y es un encabezado descriptivo, bajo el cual ejemplos específicos de conducta pueden clasificarseracionalmente y clasificarlos de manera confiable.
LA ENTREVISTA EN LAS ORGANIZACIONES
AREA GENERAL
Su finalidad es confirmar los datos de la solicitud.
Preguntas posibles.
* ¿Cuál es su nombre completo?
* ¿Dónde vive usted?
* ¿Qué edad tiene? Etc…
AREA ESCOLAR
Es importante para detectar el potencial de desarrollo de las personas, a través de este verificar si cuenta con losconocimientos teóricos necesarios para el puesto, importa mucho saber si la persona que estudio en escuelas pagadas fue por obtener becas gracias a sus buenas calificaciones o si solo se mantuvo en ese lugar por que contaba con la economía necesaria .por medio de las calificaciones se puede detectar los niveles de eficiencia con los que se desempeñaba el sujeto.
Es importante saber la orientaciónpersonal, vocacional, profesional, y laboral que se da en la trayectoria del sujeto. El nivel de coherencia con que se desarrollen estos aspectos es importante para determinar sus objetivos predeterminados.
Orientación personal: el hecho de que el entrevistado tenga claras sus metas a corto mediano y largo plazo.
Orientación vocacional: el haber seleccionado su carrera de acuerdo a sus aptitudes e...