psicologia

TRABAJO DE ORGANIZACIONAL II
Salida de campo a la empresa ISMOCOL

1. Preguntas que se llevaran a cabo:
¿qué papel cumple la gestión del talento humano, en esta organización y cuál es el aporteque desde esta área se hace para mejorar el clima laboral?
que tan importante es la rotación del personal para la empresa y como lo hacen ustedes acá desde el área de gestión del talento humano.que tan significativo es para el área de gestión del talento humano los procesos de selección y contratación y que tiempo se emplea para lograr un proceso efectivo. Como logran identificar ustedes unavez hecho el proceso, si está siendo efectivo o no?
Qué relación tiene la misión y la visión de la organización con la labor que usted desempeña desde esta área?
Cuál es el reto que aquí en Ismocolse tiene desde el área de gestión del talento humano y cree que lo que se hace desde esta área contribuye a la productividad y a la competitividad de la empresa.
2. Reseña histórica:
En febrero de1989 nace la idea de capitalizar Ingeser de Colombia S.A. empresa dedicada a la construcción, montaje y servicios petroleros en la zona centro del departamento de Santander. Para ese entonces, un grupode reconocidos accionistas colombianos plantearon un ambicioso concepto corporativo y decidieron emprender un nuevo rumbo en la importante Industria de los Hidrocarburos.Ese mismo año fue reformada lasociedad, y el enfoque estratégico de la Compañía es asumido por Álvaro Escobar Saavedra, ingeniero mecánico, reconocido por su larga e impecable trayectoria en el sector Petrolero. Ismocol deColombia S.A. inició como una Compañía dedicada a ofrecer servicios de ingeniería, montajes y construcción de oleoductos, gasoductos, poliductos, combustoleoductos, así como de otras facilidades petroleras.Paso a paso consolidó sus operaciones en proyectos de importancia nacional obteniendo el reconocimiento por sus servicios de alta calidad. El compromiso social, la responsabilidad ambiental, la...