Psicologia

Inducción
¿Que es?
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientos necesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten con experiencia en el puesto. Así buscar aceptación e intenta adoptar las pautas de conducta que rigen en la empresa y trata de teneractitudes favorables hacia las políticas y los niveles de relación entre los jefes y sus equipos de trabajo.
La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarioslaborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
Principalmente se deben conocer los siguientes puntosesenciales para el nuevo trabajador:
Conocer la historia de la organización
Visión, misión y sus objetivos
Perfil del desempeño
Horarios, Días de pago, etc.
Artículos que produce la empresa
Estructura de la organización
Políticas de personal
Prestaciones y Beneficios.
Para lograr a cabo una relación y una adaptación más fácil hacia el área de trabajo, así como una motivación e impulso altrabajador.

Componentes del proceso de inducción
El proceso de la inducción es de lo más amplio por lo que reduciendo se divide en los siguientes puntos:
Información de la organización
Políticas de personal
Condiciones de contratación
Plan de beneficios para el trabajador
Días de descanso
El trabajo a desempeñar
Y estas se agrupan y se dividen en 2 tipos de inducción: General y específica.Inducción general: Es aquella donde se brindan los datos e información general de la empresa especialmente la que sea de mayor importancia para adquirir conocimientos y tener un desarrollo del cargo.
Inducción específica: Este tipo de inducción es un poco mas desarrollada, en ella se tiene que brindar la información solamente especifica del trabajo que se va a desempeñar… así como suspuntos básicos y generales. Esta etapa, generalmente es liderada por el personal dirigente del cargo, quien realizará la presentación del Jefe inmediato, de los compañeros de trabajo y de las personas claves de las distintas áreas.
Y la inducción puede ser formal e informal:
Formales: Son de interés general, aptos para todos los trabajadores de todas las áreas de la empresa de un puesto odepartamento en especifico.
Informales: Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo. Al participar un supervisor de área y un representante del departamento de Recursos Humanos se alcanza una eficacia enel programa de inducción.
Finalmente luego de este proceso se llega a la etapa de la evaluación, este puede realizarse durante o después de la inducción con el propósito de observar y analizar aquellos puntos clave que no quedaron del todo claros para el trabajador con el fin de reforzarlos o tomar alguna alternativa tal como: Re-inducción, esfuerzos o complementos.

La inducción se debellevar paso por paso, es por eso que se desarrollan 4 etapas para una inducción efectiva:
1. Bienvenida: Como el nombre lo dice, simplemente esta referente recibir a todos los trabajadores y darles la bienvenida a la organización donde el departamento correspondiente les realizara una variedad de actividades.
2. Introducción a la organización: En esta etapa se le suministra al...