Psicologia

LA SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES Y LAS TEORIAS ORGANIZACIONALES. s/a, (----). felipe concha a.

La sociedad organizacional.-
A nuestra sociedad bien podría llamarsela sociedad organizacional, por su organizacion multifacetica y por el numero elevado de organizaciones que la componen.

Entendemos por sociedades de la tercera ola a aquellas que han nacido de Internet, es decirorganizaciones virtuales que brindan servicios en paralelo y en forma complementaria con las otras, pero que ya están adquieriendo su desarrollo propio. De hecho, ya se observan empleos virtuales con equipos de trabajo simplemente conectados entre sí por Internet.

Toda nuestra vida gira en torno a las organizaciones. Incluso si no estamos formalmente ligados a ellas, por lo menos estaremos relacionadoscon ellas.

La ruptura con los rasgos de la sociedad feudal, el logro de la libertad, el pluralismo, la democracia, el asociativismo, la organizacion libre del pueblo, las revoluciones industriales , la globalizacion, son todos factores que han contribuido al desarrollo de la sociedad organizacional.

Qué es una organización?.-
-Una organizacion es el conjunto interrelacionado de actividades1. entre dos o mas personas
2. que interactuan para procurar el logro de un objetivo comun,
3. a traves de una estructura de roles y funciones,
4. y en una division de trabajo.

La organizacion más influyente, la sociedad, hace posible que, a traves de la interrelacion coordinada de actividades de cada uno de sus miembros, puedan satisfacerse tambien sus necesidades individuales y degrupo.

Para Schein una organizacion es:
-La coordinacion planificada de las actividades
-de un grupo de personas
-para procurar el logro de un objetivo o proposito explicito y comun,
-a traves de la division de trabajo y funciones,
-y a traves de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.

Para Hall una organizacion formal es:
-un conjunto de personas
-que interactuan entre si-para conseguir objetivos preestablecidos.

El objetivo comun le otorga sentido a la accion.

La tercera propiedad comun a las organizaciones humanas es la division de roles y funciones: se relacion con la idea de que los objetivos pueden ligrarse más facilmente si cada persona hace algo diferente pero en forma coordinada. La organizacion puede lograr sus objetivos más facilmente si establecediferencias sobre la base de los tipos de tareas y la especializacion.

El cuarto concepto se relaciona con la idea de diferenciacion de roles: si diferentes partes están haciendo cosas diferentes, se necesita entonces una funcion integradora que asegure que todos los elementos estén persiguiendo objetivos comunes. La forma más tipica de integracion es la jerarquia de roles: algun sistema selectode subgrupos o individuos que asegure que hay coordinacion entre las partes y que guia, limita, controla, informa y, en general, dirige las actividades de cada una de las partes.

En las organizaciones diferenciadas, suele haber un quinto elemento que es el equipo de trabajo como delula o unidad productiva minima de la organizacion, en el que reside su eficiencia y su capacidad de aprendizajeorganizacional.

Son reales las organizaciones?.-
Drucker: "[la organizacion] no tiene vida propia aparte de las personas; por consigueinte, la organizacion no puede relacionarse con los individuos".
Blau: la existencia de las org. esta subordinada a la interaccion de los individuos.
Benson: la realidad es una construccion social en la mente de los actores de las organizaciones.
Cleggy yDunkerly: si una organizacion tiene el poder para influir sobre el comportamiento de los individuos, entonces es real.
Hall: las org. tienen vida por si mismas y por encima del comportamiento de los individuos. Es por esto que pueden rotar sus integrantes y seguir existiendo. Más aun, existen acciones organizacionales que son propiedad de las organizaciones y no de los individuos.

Existe un...