Psicologia

El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeñoadministrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras

Convergencia:
Convergencia es la acción de dirigir algo hacia un mismo punto.
Por ende, entiendo que Cambio convergente se refiere a ladirección de los cambios que se producen en una organización para que estén alineados y exista la convergencia.
Siempre existirá la convergencia si existe el cambio dado que los ajustes entre laestrategia, procesos y la gente nunca son perfectos.
1.- Comparar los dos tipos de cambios
Cambio Convergente:
El cambio convergente se refiere a una serie de alteraciones en la forma de realizar lasactividades de la organización, el propósito de los cambios pequeños es lograr que la organización conserve el equilibrio, conforme su ambiente pasa por graduales, evolutivos cambios.
Este tipo de cambiose subdivide en Cambio convergente de ajuste fino y cambio congruente de adaptaciones ambientales.
Nota: Los cambios congruentes generalmente son parte de la organización, las organizaciones sepasan largos periodos de tiempo haciendo estos tipos de cambios ej: cuando hacen mejoras a productos, afinación de políticas, desarrollo de personal.
Trastorno o cambio radical:
Connota unamodificación drástica del marco de referencia de la empresa. Con frecuencia, produce un equilibrio del todo nuevo, así como una transformación de la organización entera.
Nota: Este tipo de cambio se produce poreventos que no se pueden evitar ej: fallecimiento de una persona central, discontinuidad de la industria, cambio en ciclo de vida de un producto.





2.-Habilidades que debe tener un líderenfrentando a un cambio que rompe con la estructura

Administrar el cambio incremental durante los periodos convergentes
Tener visión para iniciar y aplicar los cambios que rompen con la estructura...