psicologia

Páginas: 64 (15908 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2013
VALORES
Según estas definiciones los valores pueden ser...
Compromiso:Sentirse obligado con los objetivos de la organización (hacerlos propios).
Ética:Conjunto de valores morales o buenas costumbres que se espera de todos losintegrantes de la organización.
Prudencia:Sensatez y moderación en todos sus actos, sabiendo discernir entre lo bueno ylo malo para seguirlo o huir.
Justicia:Actitudpermanente de dar a cada uno lo que le corresponde.
Fortaleza:Definida como el punto medio entre vencer el temor y huir de la temeridad.
Orientación al cliente:Encaminar sus actos hacia el cliente.
Orientación a los resultados:Encaminar sus actos a lo esperado.
Calidad del trabajo:Excelencia en la tarea a realizar.
Sencillez:Actuar en forma llana y directa, sin ostentación.
Adaptabilidad alcambio:Acomodarse, avenirse a los cambios.
Temple:Serenidad y dominio en todas las circunstancias.
Perseverancia:Firmeza y constancia en la ejecución de los propósitos.
Integridad:Obrar con rectitud y probidad inalterables.
Iniciativa:Adelantarse a los demás en su accionar.
Innovación:Capacidad para modificar las cosas aun partiendo de formas no pensadasanteriormente.
Flexibilidad:Disposiciónpara adaptarse fácilmente a nuevas circunstancias o situaciones.
Empowerment:Dar poder al equipo de trabajo, potenciación del propio equipo de trabajo.
Autocontrol:Dominarse a sí mismo. Control de las propias emociones y reacciones.
Desarrollo de las personas:Acrecentar e incrementar intelectual y moralmente a otras personas.
Conciencia organizacional:Reconocer inmediatamente en sus atributos ymodificaciones a la organización.






















Presentamos a continuación algunas competencias que pueden elegirse como cardinales, principales o generales.
Esto significa que todo el personal de la compañía deberá tener estas competencias y las mismas deben sercontempladas en todos los subsistemas de "Gestión de recursos humanos" o "Gestión de capital humanoCada empresa definirá a estas u otras capacidades en el número que desee.
_ Compromiso
_ Ética
_ Prudencia
_ Justicia
_ Fortaleza
_ Orientación al cliente
_ Orientación a los resultados
_ Calidad del trabajo
_ Sencillez
_ Adaptabilidad al cambio
_ Temple
_ Perseverancia
_ Integridad
_ Iniciativa
_ Innovación
_ Flexibilidad
_ Empowerment
_ Autocontrol
_ Desarrollo de las personas
_Conciencia organizacional.
Compromiso
Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido porcompleto con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de losobjetivos del negocio. Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas. Cumplir con sus compromisos,tanto los personales como losprofesionales.
Ética
Sentir y obrar en todo momento consecuentemente con los valores morales y las buenas costumbres y prácticasprofesionales, respetando las políticas organizacionales. Implica sentir y obrar de este modo en todo momento,tanto en la vida profesional y laboral como en la vida privada, aun en forma contraria a supuestos intereses propioso del sector/organización al que pertenece, ya quelas buenas costumbres y los valores morales están por encima desu accionar, y la empresa así lo desea y, lo comprende.
Prudencia
Sensatez y moderación en todos los actos, en la aplicación de normas y políticas de la organización sabiendodiscernir lo bueno y lo malo para la empresa, para el personal y para sí mismo. Implica también que piensa y actúacon sentido común. Ambas características,sensatez y moderación y sentido común, aplicadas en todos los actos, entodo momento, en todos los aspectos de la vida. Volver
Justicia
Actitud permanente de dar a cada uno lo que le corresponde en los negocios, en la relación con clientes yproveedores, en el manejo del personal; velando siempre por el cumplimiento de las políticas organizacionales.
Implica pensar, sentir y obrar de este modo en...
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