psicologia

En el entorno económico actual de globalización, de cambios rápidos y competitividad, la gestión de los Capital Humano se hace mucho más compleja y de su eficacia depende en gran medida laconsecución de los objetivos de las organizaciones que en él actúan. Recursos importantes como la tecnología o la estructura organizativa pueden ser imitables, pero lo que hace realmente que una organizaciónsea diferente son las personas que en ella trabajan. La calidad, habilidades, competencias de los trabajadores, su entusiasmo, satisfacción con su trabajo y su lealtad hacia la organización influyensobre los resultados, eficiencia, reputación y en definitiva sobre la supervivencia con éxito de la organización.

RESTRICCIONES DEL MODELO
Resistencia al cambio:
Es una conducta natural del serhumano ante cada situación de cambio, ante cada propuesta diferente, ante todo aquello que dista de alguna medida de nuestro esquema de pensamiento y acción vigente. La persona empieza por resistiraquello nuevo que lo descoloca o molesta y si no revierte esa actitud en ese punto pasa a resistirse.

Ahora bien, estos profesionales recomiendan que se realicen algunos cambios en la propuesta, comoson: a) incluir la propuesta dentro de la Escuela Básica, sólo un C.E.A.C., plantea continuar tal como está; b) atender a todo el alumnado de la Escuela Básica en forma integral, tomando en cuenta que laEscuela Básica funcione doble turno con la misma población y que las áreas específicas de los programas atendidos en el Nivel II de la propuesta PAND sean desarrollados en el horario de la tarde; c)que se desarrolle la PAND en los niveles de Pre-escolar, Básica y Media Diversificada y Profesional; d) es conveniente que el C.E.A.C. se mantenga dos o tres años con una misma Escuela Básica demanera que se roten por los diferentes cursos, e) que se desarrolle formalmente el nivel III de la P.A.N.D. es decir, la ubicación y seguimiento en los centros científicos y culturales, f) mayor ayuda...