psicologia

1. Analice  de forma concreta las siguientes afirmaciones, sustentado su respuesta.

1.1. Resumir  en cinco líneas  en forma objetiva el valor de la unidad de OyM como unidad.
Es fundamental quese cuente con esta unidad ya que esta es la encargada del planeamiento de actividades, proyectos, cambios, mejoras y más en los métodos de trabajo y por ende es la unidad que define como se harán lascosas dentro de la empresa
1.2. La unidad de  OyM se debe de ubicar al mismo nivel de la Gerencia o de la Presidencia.
Según los modelos de estructura interna pienso que su ubicación debe estar anivel de la gerencia

1.3. Detalle diez campos de actividad  de una Unidad de OyM en una empresa.
1. Análisis y diseño de procedimientos
2. Estudio de métodos de trabajo
3. Análisis, diseño ycontrol de formularios
4. Distribución física de oficinas
5. Distribución del trabajo
6. Elaboración de Manuales Administrativos
7. Análisis Organizacional
8. Análisis y adquisición de equipo.
9.Análisis para la creación de puestos de trabajo
10. Análisis de conflictos de autoridad y responsabilidad

1.4. ¿Un analista de OyM no tiene que darle cuenta, al jefe de la Unidad de OyM esindependiente por lo que no debe darle cuenta de sus actos a nadie?
Si tiene que dar cuenta y no es independiente, el analista es un equipo con los demás miembros del a unidad, por lo que deben trabajar comotal
 2. Resuelva los siguientes ejercicios:

2.1.  Explique en cinco renglones la naturaleza de OyM

El hombre en su necesidad de racionalizar los recursos con los que cuenta dieron inicio a lo quellamaron “encontrar lo que es necesario y hacerlo”. Y es ahí donde surge la OyM que fue aplicada por el gobierno británico en la segunda guerra mundial, donde se vieron obligados a racionalizar susrecursos y servicios con el fin de afrontar de una mejor manera los problemas a causa del conflicto

2.2. Explique  tres enfoques de OyM

Sistémico: “en este se reconoce a la organización como...