Psicologia

PRECEDENTES DE LA PRÁCTICA DEL DO

1. ENTRENAMIENTO EN LABORATORIO: Votorantim Minerais – Milpo S.A.
Milpo S.A es una empresa que fue comprada por Votorantim Minerais, en este sentido dichaempresa ha atravesado muchos cambios en cuanto a su estructura y políticas, entre las cuales se ha implementado una nueva que consiste en reunir de una a tres veces por mes a todos sus líderes como sonlos Gerentes Generales, Superintendentes de Costos, Proyectos y Operaciones de todas las unidades mineras, para poder determinar que falencias se han tenido en el mes y los avances que se hanobservado. Así mismo, los representantes de Votorantim dejan ciertas tareas que deben ser analizadas para poder alcanzar mayores logros.
2. INVESTIGACIÓN-ACCIÓN Y RETROALIMENTACIÓN POR ENCUESTAS:Adecco Consulting-Extel CRM
En esta organización se aplica con cierta frecuencia encuestas para determinar las causas de problemas que puedan surgir; de modo que se buscan soluciones de acuerdo a lainformación recaudada, lo cual permite realizar las acciones correctivas pertinentes y al mismo tiempo propicia la retroalimentación, es decir que cada uno pueda aprender del conocimiento de otros.
3.NORMATIVA: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (PERUMIN)

Sistema de Grupos Participativos

* El jefe del proyecto promueve la toma de decisiones en toda la organización y, en otrosámbitos, actúa como un equipo entre él y sus subordinados.
* El jefe de Proyecto, Jefes de pabellón y Supervisores promueven la comunicación ascendente y descendente con sus compañeros tienen unaconfianza completa en los subordinados, siempre obtienen de ellos ideas y opiniones y las utilizan de una manera constructiva al momento de querer implementar cualquier sistema de cambio.

4.PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD DE LA VIDA LABORAL: América Móvil S.A. (Claro)

Universidad Claro, es un área de América Móvil S.A. que se encarga de la capacitación de los colaboradores, con la finalidad de...