Psicologia

Diseño organizativo

“El grupo de trabajo es un comité convocado para cumplir una tarea determinada y desagruparse tras su cumplimiento”
Galbraith

INDICE

1. Justificación del tema …………………………………….. 3
2. Introducción a las organizaciones y estructuras ……….. 4
3. Historia de la organización…………………………………6
4. Tipos de estructuras………………………………………...7
5. ¿Que es un organigrama?................................................11
6. Partes de la organización ………………………………....14
7. Características de un diseño efectivo …………………...16
8. Conclusiones personales………………………………….18
9. Hipótesis ……………………………………………………19
10. Cuestionario ……………………………………………….20
11. Análisis y conclusiones …………………………………..21
12. Bibliografía………………………………………………...25

1. Justificación del tema
Hemos elegido el tema de diseño organizativo, ya que nos parece interesante saber cómo se organizan las diferentes empresas, cual ha sido su evolución y como son las que existen hoy por hoy, desde las grandes multinacionales hasta las más pequeñas, cómo son sus estructuras, qué comunicación tienen entre compañeros y con sus superiores.
Por loque sabemos, la mayoría de organizaciones funcionan como un engranaje de un reloj, son pequeñas piezas que juntas hacen que todo funcione, en este caso si una organización está bien estructurada con una buena comunicación su producción será mejor que de otra empresa donde no haya una buena comunicación y la estructura no esté clara, de este modo creemos que todos los individuos que pertenecen a laorganización deben saber cómo está estructurada la empresa a al cual pertenecen.
También es conveniente, saber qué es importante para tener motivados a los miembros de las diferentes organizaciones para que de esta forma, estos respondan correctamente a los objetivos.
Por eso, indicaremos algunos de los aspectos más importantes de las organizaciones y así obtendremos una información másactualizada de estos ámbitos que nos permitirá una mejor comprensión del tema para poder realizar un buen trabajo de investigación.

2. Introducción a las organizaciones y estructuras
Entendemos por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

Para seleccionar una estructuraadecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que mas se acomode a sus prioridades y necesidades , además debe reflejar la situación de la organización – por ejemplo, su edad, tamaño, tipo de sistema de producción el grado en que su entorno es complejo y dinámico, etc.
Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacionalo una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa.
Es importante conocer qué clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber porque y cómo funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas y si se acomodan a lasnecesidades de las organizaciones, de esta manera, el trabajo que hemos desarrollado abarca los aspectos más importantes de cada una de las estructuras de organización empresarial, su aplicación y saber diferenciar adecuadamente las características de cada una de ellas para poder ser aplicadas a las necesidades de las empresas en la actualidad.
El secreto del éxito en cualquier campo está en laorganización, lucha constante para conseguir el objetivo deseado.
Las organizaciones son sistemas sociales creados para conseguir objetivos y metas por medio de la gestión del talento humano. Están formadas por subsistemas relacionados entre sí que cumplen funciones especializadas.
Se crean en un punto temporal concreto, se inicia la actividad con un orden jerarquico que establece...