psicologia

INSTITUTO CAMBRIDGE DE QUERETARO
GUIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PRIMER PARCIAL

1. ¿QUE BUSCAN LAS EMPRESAS?
Buscan desarrollarse crecer, crear nuevas ideas y enfrentarse a los cambios quese van dando
2. DEFINICION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Se entiende como proceso de enfrentar cambios y adaptarse de la mejor manera de creatividad
3. LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS ESTAN ENCONSTANTE CAMBIO PARA ESTO DEBEN DE MODIFICAR
Objetivos, crear nuevos cargos y dar prioridad al avance
4. EXPLIQUE PROCESOS GRUPALES
Se basan en procesos grupales como discusiones en grupos ydebates
5. DEFINA CAMBIO CON SUS PROPIAS PALABRAS
Es la manera de innovar para tener éxito
6. EXPLIQUE EL OBJETIVO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Es construir mejores equipos de trabajo en laorganización hace énfasis en los grupos
7. ¿QUE ES EL AGENTE DE CAMBIO?
Persona que desempeña el papel de estimular y coordinar el cambio dentro de un grupo
8. MENSIONE 3 IDEAS PRINCIPALES DEL LIBRO QUIENSE HA LLEVADO MI QUESO
Buscar nuevo cambios
No conformarse con lo mismo
Dejar el miedo atrás
9. ¿QUIEN ES EL ENGARGADO DE REALIZAR EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
Jefe de Recursos humanos
10.DE UN EJEMPLO DE UN CAMBIO QUE SE HAYA DADO EN TU VIDA Y COMO SE ADAPTO
Cuando me cambie de escuela y me adapte con el tiempo
11. MENSIONE LAS TECNICAS DE INTERVENCION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONALDesarrollo Organizacional por individuos
Para dos o más personas
Desarrollo Organizacional por equipos
Relaciones Internacionales
Incluir a la Organización como totalidad
12. DEFINA TECNICAEsta noción sirve para describir a un tipo de acciones regidas por normas o un cierto protocolo que tiene el propósito de arribar a un resultado específico
13. EXPLIQUE LS TECNICA DEL D.O PARA ELINDIVIDUO
Se forman grupos con un líder donde el objetivo básico y principal es estabilizar sobre cambios para quitar miedos y actitudes negativas
14. EXPLIQUE LA TECNICA DEL D.O POR EQUIPOS...